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Subject(s)
Economics, politics and business environment
Keyword(s)
energy policy, supply security, national champions
Journal Pages
1–61
Subject(s)
Economics, politics and business environment
Volume
115
Journal Pages
41–43
Subject(s)
Marketing
Keyword(s)
consumer choice, consideration sets, decision making
Superfluous choices are unnecessary choice steps that could be removed without affecting the final choice context and outcome. They are introduced in this article in order to study the mere effects of consumer participation. Superfluous choices have no immediate impact on the chosen option but strongly increase consumers' propensity to persist with the same option on future choice occasions. Four experiments that isolate and investigate this indirect effect and its moderatorshighlight the impact of consumer participation that derives from a perception of greater deliberation and fluency in decision making.
With permission of the University of Chicago Press
Volume
33
Journal Pages
454–460
Subject(s)
Marketing
Secondary Title
Innovationen für das Industriegütermarketing
Pages
43–65
ISBN
978–3–7910–2526–1
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
mergers and acquisitions, mobile telephony industry, Hungary
JEL Code(s)
D21, D40
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
72–83
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
foreign direct investment, transition economy, mergers and acquisitions, survey
JEL Code(s)
M0, O57, P31, P33
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
27–39
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
strategic management, corporate strategy, mergers and acquisitions, case study
JEL Code(s)
G34, M10
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
190–202
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
mobile telephony industry, T-Mobile, Hungary, case study
JEL Code(s)
D21, D40, G34, M10
Secondary Title
Acquisition strategies in European emerging economies
Pages
117–132
ISBN
978–1403998545
Subject(s)
Strategy and general management
Keyword(s)
Konsolidierung, Consolidation-Index, Banken
Der Abstieg erfolgte vergleichsweise unspektakulär, aber nachhaltig: Noch zu Beginn der neunziger Jahre war die Deutsche Bank gemessen an der Marktkapitalisierung die größte europäische Bank und gehörte zu den zehn größten Banken weltweit. Seither haben sich die Relationen grundlegend verschoben: In allen großen europäischen Ländern gibt es inzwischen jeweils mindestens zwei Banken, die eine größere Marktkapitalisierung aufweisen, als die Deutsche Bank. Damit stellt sich die Frage, welche Rückschlüsse für die, neben den in Deutschland dominierenden Volksbanken und Sparkassen, börsennotierten privaten Banken zu ziehen sind.
Pages
10
ISSN (Print)
1866–4024
Subject(s)
Finance, accounting and corporate governance; Strategy and general management
Keyword(s)
banking, strategy
Auf den ersten Blick erscheint es paradox: Kreditausfälle im US-Immobilienmarkt führen zur Existenzkrise von zwei deutschen, im nationalen Geschäft verwurzelten Instituten. Selbst wenn noch nicht sämtliche Einzelheiten der aktuellen Krise im Bankgeschäft bekannt sind, können erste Ansätze zur notwendigen Aufarbeitung und Ableitung eines künftigen Marktszenarios vorgenommen werden.
Pages
8
ISSN (Print)
1866–4024