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Der Aufsichtsrat

Termine: 07. Mai 2025 - 08. Mai 2025
Dauer: 2 Tage
Ort: Land Gut Höhne Mettmann, GER
Sprache: German
Gebühr: 3,000 €
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  • Nutzen:
    • Mehr Selbstbewusstsein in der Überwachung von Vorstand und Geschäftsführung
    • Sicherheit bei der Personalauswahl und Vergütung
    • Optimale Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
    • Erkenntnisse zur Kommunikation nach innen und außen gewinnen
    • Effizienzsteigerung der Aufsichtsratsarbeit
    • Austausch mit Mandatsträgern aus unterschiedlichen Branchen und Fachrichtungen und neue Kontakte
    Zielgruppe:
    • Aktive und künftige Aufsichts-, Verwaltungs- oder Beiratsmitglieder.
    • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beratender Stabsfunktionen, die eng mit Aufsichtsräten zusammenarbeiten, wie Justiziare, Compliance-Beauftragte und Beteiligungscontroller.
    Themen: Finance, Governance / Supervisory Board

Solid Growth - Erfolgreich Geschäftsstrategien entwickeln

Termine: 12. Mai 2025 - 14. Mai 2025
Dauer: 5 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 4,100 €
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  • Nutzen:
    • Sie lernen, Entwicklungen in einem sich verändernden Geschäftsumfeld zu erkennen und zu bewerten
    • Sie entwickeln und formulieren erfolgreiche Wettbewerbsstrategien, um marktliche Herausforderungen zu überwinden
    • Sie profitieren und lernen von den vielfältigen Erfahrungen der anderen Programmteilnehmer
    Zielgruppe:
    • Manager*innen, die in etablierten Unternehmen an der strategischen Entscheidungsfindung und der Einrichtung neuer Geschäftseinheiten beteiligt sind.
    • Führungskräfte in jungen Unternehmen, die strategische Vorteile generieren wollen.
    Themen: Communication, Strategy

Veränderungsinitiativen führen

Termine: 14. Mai 2025 - 16. Mai 2025
Dauer: 5 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 4,100 €
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  • Nutzen:
    • Sie verstehen Veränderung als zentralen Prozess einer Organisation und als Führungsaufgabe.
    • Sie erhalten ein analytisches Instrumentarium, um Veränderungen zu verstehen und daraus Herausforderungen abzuleiten.
    • Sie vertiefen Ihre Kenntnis der psychologischen Beweggründe sowohl einzelner Personen als auch Gruppen in Veränderungsprozessen und lernen Widerstände zu antizipieren und zu adressieren.
    • Sie erhalten Instrumente und Skripte, um notwendige Veränderungen zu initiieren und erfolgreich umzusetzen.
    Zielgruppe:
    • Führungskräfte, die Veränderungsprozesse begleiten, initiieren oder führen (werden).
    Themen: Change management

Der Aufsichtsrat

Termine: 03. Juli 2025 - 04. Juli 2025
Dauer: 2 Tage
Ort: Land Gut Höhne Mettmann, GER
Sprache: German
Gebühr: 3,000 €
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  • Nutzen:
    • Mehr Selbstbewusstsein in der Überwachung von Vorstand und Geschäftsführung
    • Sicherheit bei der Personalauswahl und Vergütung
    • Optimale Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
    • Erkenntnisse zur Kommunikation nach innen und außen gewinnen
    • Effizienzsteigerung der Aufsichtsratsarbeit
    • Austausch mit Mandatsträgern aus unterschiedlichen Branchen und Fachrichtungen und neue Kontakte
    Zielgruppe:
    • Aktive und künftige Aufsichts-, Verwaltungs- oder Beiratsmitglieder.
    • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beratender Stabsfunktionen, die eng mit Aufsichtsräten zusammenarbeiten, wie Justiziare, Compliance-Beauftragte und Beteiligungscontroller.
    Themen: Finance, Governance / Supervisory Board

Der Aufsichtsrat

Termine: 01. Okt. 2025 - 02. Okt. 2025
Dauer: 2 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 3,000 €
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  • Nutzen:
    • Mehr Selbstbewusstsein in der Überwachung von Vorstand und Geschäftsführung
    • Sicherheit bei der Personalauswahl und Vergütung
    • Optimale Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer
    • Erkenntnisse zur Kommunikation nach innen und außen gewinnen
    • Effizienzsteigerung der Aufsichtsratsarbeit
    • Austausch mit Mandatsträgern aus unterschiedlichen Branchen und Fachrichtungen und neue Kontakte
    Zielgruppe:
    • Aktive und künftige Aufsichts-, Verwaltungs- oder Beiratsmitglieder.
    • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte beratender Stabsfunktionen, die eng mit Aufsichtsräten zusammenarbeiten, wie Justiziare, Compliance-Beauftragte und Beteiligungscontroller.
    Themen: Finance, Governance / Supervisory Board