High Performing Teams führen
Teams sind die zentrale Leistungseinheit der meisten Organisationen. Sie entstehen, um anspruchsvolle Ziele gemeinsam besser zu erreichen als allein. Aber wie wird ein Team zum High Performing Team? Der Schlüssel liegt in geschickter Zielsetzung und verbesserte Zusammenarbeit.
In diesem Programm lernen Sie, wie Sie als Führungskraft dazu beitragen können. Erfahren Sie, wie Sie das richtige Maß an psychologischer Sicherheit und Accountability finden, Reflexion und Lernen im Alltag verankern, sowie die Stärken Ihrer Teammitglieder stärken. Darüber hinaus gehen wir auf Teamdynamiken und Konfliktmanagement ein. Die Rahmenbedingungen für Teams innerhalb Ihrer Organisation können Sie durch „Führen nach oben“ optimieren, also durch den Einfluss auf Vorgesetzte und Stakeholder.
Ein besonderer Bestandteil des Programms ist ein eintägiges Gruppencoaching. Hier bearbeiten Sie unter Anleitung erfahrener Coaches und gemeinsam mit Ihren Peers ein individuelles Coachinganliegen, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln und Ihre Führungskompetenzen weiter zu stärken.
Das Seminar besteht aus 4.5 Präsenztagen sowie 3 virtuellen Online Sessions (je 3 Stunden).
Als englischsprachige Alternative empfehlen wir das Seminar „Leading People and Teams“. Als weiterführendes Aufbauseminar – das deutschsprachige Angebot „Leading Change: Veränderungsprozesse verstehen und gestalten“.
Das Wichtigste auf einen Blick
Ihr Profil
- Führungskräfte mit mindestens zwei Jahren Führungserfahrung, die ihr Führungsverhalten reflektieren und optimieren möchten.
Nutzen
- Sie lernen die Voraussetzungen für High Performance kennen, und wie sie Ihr(e) Team(s) und Mitarbeitenden als Führungskraft auf dem Weg zu höherer Performance unterstützen können.
- Sie identifizieren neue Möglichkeiten, wie Sie Potenziale in Ihrem/Ihren Team(s) besser nutzen und entfalten können – basierend auf 360° Feedback und Ihren Erfahrungen und Zielen.
- Sie erhalten Einblicke, Feedback und Unterstützung von Expert*innen, Coaches und Peers.
- Sie tauschen sich mit Fachkolleg*innen unterschiedlicher Industrien aus und erweitern Ihr professionelles Netzwerk.
Themen
- Psychologische Sicherheit und High-Performing Teams
- Teamdynamiken und Konfliktmanagement
- Fehlerkultur
- Zielsetzung, Autonomie und kontinuierliche Verbesserung
- Demut als Führungseigenschaft?
- Nach oben führen
- Diversität
- Stärken stärken: Was Führungskräfte von Coaches lernen können
Downloads
High Performing Teams führen
Anmeldeformular
Aufbau des Seminars
Dauer: 3 Stunden
Dauer: 3 Stunden
Format: Präsenztag auf dem ESMT Campus
- Nach oben führen
- Demut als Führungskompetenz
Format: Präsenztag auf dem ESMT Campus
- Diversity
- Konfliktmanagement
Format: Präsenztag auf dem ESMT Campus
Format: Präsenztag auf dem ESMT Campus
Format: Präsenztag auf dem ESMT Campus
Dauer: 3 Stunden
Hilde Rosenboom
Dr. Franziska Frank
Jan Hagen
Bülent Gögdün
Optimale Mischung von wissenschaftlich fundierter und aktueller Theorie mit hervorragenden Referenten aus der Praxis mit praxisnahen Elementen (Rollenspiel, Gruppenarbeit, Fallbeispiel), sowie einem Teilnehmerkreis, mit dem man sich auf Augenhöhe bewegt.
Ich bin bereits seit über 10 Jahren Führungskraft. Nichts desto trotz hat mir das Seminar an der ESMT nochmals neue Ansätze und Perspektiven aufgezeigt, die meinen Führungsstil bereichern werden.
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Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.
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