Executive Transition Program
Den Wechsel ins General Management meistern
Das Executive Transition Program (ETP) bereitet erfahrene leitende und funktionale Führungskräfte auf den nächsten Karriereschritt vor: den Wechsel ins General Management.
Der Aufstieg in die höchste Führungsebene von Organisationen bringt eine wesentliche Veränderung von Verantwortlichkeiten mit sich. Eine neue Art des unternehmerischen Denkens, fortgeschrittene Managementfähigkeiten und technisches Wissen sowie eine grundlegende Veränderung der Selbst- und Fremdführung schaffen die Grundlagen für die Übernahme von einer bereichsübergreifenden Führungsrolle.
Das ETP stattet Sie mit Instrumenten aus, die es Ihnen ermöglichen:
- komplexe, funktionsübergreifende Aktivitäten und Entscheidungen auf globaler Ebene zu treffen
- sich an die zunehmend dynamischen und sich schnell entwickelnden Anforderungen der globalen Wirtschaft anzupassen
- in Ihrer General-Managementrolle mit herausragendem Leadership zu führen.
Das Wichtigste auf einen Blick
Ihr Profil
- Sie stehen kurz vor der Übernahme einer Senior-Managementfunktion oder einer Geschäftsführungsposition, oder haben diese vor kurzem übernommen.
- Sie leiten einen Geschäftsbereich, eine Abteilung oder eine regionale Einheit oder sind für ein neues Produkt, einen neuen Markt oder ein Großprojekt verantwortlich
- Sie haben mindestens 10 Jahre Geschäftserfahrung und 5 Jahre Führungserfahrung
- Sie beherrschen die englische Sprache in Wort und Schrift sicher
Nutzen
- Füllen Sie die Lücken in Ihrem Grundlagenwissen mit hochkarätigen Referenten, die Sie herausfordern, die komplexen Aufgaben eines General Managers zu bewältigen
- Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zur Entscheidungsfindung durch den gegenseitigen Austausch über die Geschehnisse in Ihrem Unternehmen und auf dem gesamten Markt
- Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen, um andere auf eigene Art und Weise zu führen, durch Peer- und Gruppen-Coaching sowie durch einmalige Erfahrungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Komfortzone in einem unterstützenden, "sicheren" Umfeld zu verlassen
- Trainieren Sie Ihre Kompetenzen zur Führung eines Unternehmens mit einem Team von Peers durch die Teilnahme an einer Unternehmenssimulation
- Profitieren Sie als Alumni von der kontinuierlichen Unterstützung und den Entwicklungsmöglichkeiten des exklusiven ETP-Salons und erhalten Sie Zugang zu einem wachsenden Netzwerk von hochrangigen Führungskräften und Entscheidungsträgern.
Seminar Highlights
- Top-Dozenten von ESMT Berlin und Partner-Business-Schools, die sich mit den wichtigsten Theorien und Fällen befassen
- Eine Vielzahl von erfahrungsbasierten Gelegenheiten, unter anderem mit Schauspielern, um in einer sicheren Umgebung zu experimentieren
- Gruppendiskussionen unter gleichgesinnten Seminarlolleg*innen zum Austausch von Perspektiven und praktischen Erfahrungen sowie zum Netzwerken
- Intermodulare Peer-Coaching-Sitzungen zur Vertiefung Ihres individuellen Lernens
- Inspirierende Orte und einzigartige Räume für persönliches Wachstum
- Kleine, flexible Online-Lerneinheiten und Webinare zwischen den einzelnen Modulen
Themen
- Finanzmanagement
- Betriebs- und Lieferkettenmanagement
- Marketing & Kommerzialisierung
- Analytics und KI
- Strategiedefinition und Implementierung von Veränderungen
- Innovationsmanagement
- Nachhaltigkeit
- Unternehmensethik & Verantwortung
- Triebfedern der Führung
- Achtsame und integrative Führung
- Führung autorisieren
- Ihre Präsenz und Geschichte
Downloads
Executive Transition Program
Anmeldebogen
Aufbau des Seminars
Modul 1
Fortgeschrittene General-Management-Funktionskompetenzen
Sie werden...
- Ihre Seminarkolleg*innen kennen lernen, verschiedene Teamaufgaben bewältigen, um eine Gruppenbindung aufzubauen, mit Peer-Coaching beginnen und praktische Anregungen für eine effektive Zusammenarbeit erhalten - offline und online
- Sie tauchen tief in die Kerngeschäftsfunktionen ein und lernen deren Sprache und Denkprozesse kennen; Sie entwickeln einen fundierten Standpunkt, auf den Sie Ihre Entscheidungen stützen können
- sich darin üben, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen und Analytik und KI zu nutzen
- „alles zu einem Ganzen zusammenfügen“, indem Sie an einer Geschäftssimulation arbeiten, die von Ihnen verlangt, die Wertschöpfung über alle Funktionen hinweg in einem internationalen, dynamischen und wettbewerbsorientierten Kontext zu orchestrieren
- sich mit den Herausforderungen von Übergängen in Führungspositionen und deren Bewältigung auseinandersetzen.
Modul 2
Strategische Entscheidungsfindung im Kontext größerer geopolitischer Herausforderungen im Ökosystem
Sie werden...
- Ihren Blick von einer funktionalen auf eine unternehmensweite Perspektive erweitern und die wichtigsten Hebel für künftige Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum verstehen, wie Strategie, Innovation, digitale Transformation und Nachhaltigkeit
- agile Methoden, insbesondere Design Thinking, anwenden, um eine kundenzentrierte Denkweise zu stärken und die Kraft der Anpassungsfähigkeit zu nutzen
- lernen, wie man in einem Führungsteam effektive, fundierte Entscheidungen trifft und strategische Netzwerke nutzt
- verstehen, wie man Autorität als Führungskraft aufbaut und Führungsfähigkeiten erforschen, die Ihnen dabei helfen, das sich verändernde Geschäftsumfeld sowie die Anforderungen einer Führungsrolle zu meistern.
Modul 3
Führungsfähigkeiten und Selbstführung, um sich selbst und andere in eine nachhaltige Zukunft zu führen
Sie werden...
- Ihre Führungsvision und Ihren Wertschöpfungsbeitrag reflektieren, Storytelling und Führungspräsenz als Mittel zur Förderung von Loyalität und zur Gewinnung von Unterstützern und Mitstreitern praktizieren
- verstehen, was nötig ist, um groß angelegte Transformationen einer Organisation und ihrer Kultur voranzutreiben
- in Methoden eintauchen, die zu Höchstleistungen inspirieren und das Engagement steigern, um in unbeständigen, unsicheren und komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein
- durch spezielle Rollenspiele in Teams lernen, wie man zu jeder Zeit auf ethische und verantwortungsvolle Weise führt
- außerdem von Gruppen- und Einzelcoachings für den Führungsübergang profitieren.
Sarah Horn
Program Director, Executive Programs, ESMT Berlin
Urs Müller
Visiting Lecturer, ESMT Berlin and Associate Professor of Practice, SDA Bocconi
Gianluca Carnabuci
Professor of Organizational Behavior and Ingrid and Manfred Gentz Chair in Business and Society, ESMT Berlin
Nora Grasselli
Lecturer in leadership and member of the faculty, ESMT Berlin
Konstantin Korotov
Professor of Organizational Behavior and Faculty Lead of the Executive MBA Program, ESMT Berlin
Olaf Plötner
Professor of Management Practice, ESMT Berlin
Hanna Setterberg
Affiliated researcher, ESMT Berlin
Francis de Véricourt
Professor of Management Science and the founding Academic Director of the Institute for Deep Tech Innovation (DEEP), ESMT Berlin
Das ETP gab mir die Möglichkeit, zu lernen, zu experimentieren, mich weiterzuentwickeln und ein Netzwerk toller Leute aufzubauen.
ETP gave me the opportunity to learn, experiment, develop, and build a network of great people – while preparing for my transition.
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Chairman of the Board, Investitions- und Förderbank Niedersachsen NBank
Stipendien für Frauen
Um die Zahl der weiblichen Führungskräfte zu erhöhen, vergibt ESMT Berlin zwei Vollstipendien und zwei Teilstipendien (im Wert von 14.250 €) für Frauen in Führungspositionen.
Postgraduate Diploma in Advanced Management
Mit Abschluss des Executive Transition Program erhalten Sie das Postgraduate Diploma in Advanced Management, eine offizielle Anerkennung und Bestätigung Ihrer professionellen Weiterentwicklung.
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- Telefon: +49 30 21231 1490
- E-Mail: bd@esmt.org
Empfohlen
Nächste Termine
Executive Transition Program
Modul 1
Standort
area Stockholm (Sweden)
Termin
14-21. Nov. 2025
Dauer
8 Tage
Format
Face-to-face
Modul 2
Standort
Berlin
Termin
09-13. Febr. 2026
Dauer
5 Tage
Format
Face-to-face
Modul 3
Standort
Berlin
Termin
18-22. Mai 2026
Dauer
5 Tage
Format
Face-to-face
Preis
28.500 €