High Performing Teams fĂŒhren
Teams sind die zentrale Leistungseinheit der meisten Organisationen. Sie entstehen, um anspruchsvolle Ziele gemeinsam besser zu erreichen als allein. Aber wie wird ein Team zum High Performing Team? Der SchlĂŒssel liegt in geschickter Zielsetzung und verbesserte Zusammenarbeit.
In diesem Programm lernen Sie, wie Sie als FĂŒhrungskraft dazu beitragen können. Erfahren Sie, wie Sie das richtige MaĂ an psychologischer Sicherheit und Accountability finden, Reflexion und Lernen im Alltag verankern, sowie die StĂ€rken Ihrer Teammitglieder stĂ€rken. DarĂŒber hinaus gehen wir auf Teamdynamiken und Konfliktmanagement ein. Die Rahmenbedingungen fĂŒr Teams innerhalb Ihrer Organisation können Sie durch âFĂŒhren nach obenâ optimieren, also durch den Einfluss auf Vorgesetzte und Stakeholder.
Ein besonderer Bestandteil des Programms ist ein eintĂ€giges Gruppencoaching. Hier bearbeiten Sie unter Anleitung erfahrener Coaches und gemeinsam mit Ihren Peers ein individuelles Coachinganliegen, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln und Ihre FĂŒhrungskompetenzen weiter zu stĂ€rken.
Das Seminar besteht aus 4.5 PrÀsenztagen sowie 3 virtuellen Online Sessions (je 3 Stunden).
Als englischsprachige Alternative empfehlen wir das Seminar âLeading People and Teamsâ. Als weiterfĂŒhrendes Aufbauseminar â das deutschsprachige Angebot âLeading Change: VerĂ€nderungsprozesse verstehen und gestaltenâ.
Das Wichtigste auf einen Blick
Ihr Profil
- FĂŒhrungskrĂ€fte mit mindestens zwei Jahren FĂŒhrungserfahrung, die ihr FĂŒhrungsverhalten reflektieren und optimieren möchten.
Nutzen
- Sie lernen die Voraussetzungen fĂŒr High Performance kennen, und wie sie Ihr(e) Team(s) und Mitarbeitenden als FĂŒhrungskraft auf dem Weg zu höherer Performance unterstĂŒtzen können.
- Sie identifizieren neue Möglichkeiten, wie Sie Potenziale in Ihrem/Ihren Team(s) besser nutzen und entfalten können â basierend auf 360° Feedback und Ihren Erfahrungen und Zielen.
- Sie erhalten Einblicke, Feedback und UnterstĂŒtzung von Expert*innen, Coaches und Peers.
- Sie tauschen sich mit Fachkolleg*innen unterschiedlicher Industrien aus und erweitern Ihr professionelles Netzwerk.
Themen
- Psychologische Sicherheit und High-Performing Teams
- Teamdynamiken und Konfliktmanagement
- Fehlerkultur
- Zielsetzung, Autonomie und kontinuierliche Verbesserung
- Demut als FĂŒhrungseigenschaft?
- Nach oben fĂŒhren
- DiversitÀt
- StĂ€rken stĂ€rken: Was FĂŒhrungskrĂ€fte von Coaches lernen können
Downloads
High Performing Teams fĂŒhren
Anmeldeformular
Aufbau des Seminars
Dauer: 3 Stunden
Dauer: 3 Stunden
Format: PrÀsenztag auf dem ESMT Campus
- Nach oben fĂŒhren
- Demut als FĂŒhrungskompetenz
Format: PrÀsenztag auf dem ESMT Campus
- Diversity
- Konfliktmanagement
Format: PrÀsenztag auf dem ESMT Campus
Format: PrÀsenztag auf dem ESMT Campus
Format: PrÀsenztag auf dem ESMT Campus
Dauer: 3 Stunden
Hilde Rosenboom
Dr. Franziska Frank
Jan Hagen
BĂŒlent GögdĂŒn
âOptimale Mischung von wissenschaftlich fundierter und aktueller Theorie mit hervorragenden Referenten aus der Praxis mit praxisnahen Elementen (Rollenspiel, Gruppenarbeit, Fallbeispiel), sowie einem Teilnehmerkreis, mit dem man sich auf Augenhöhe bewegt.
â
âIch bin bereits seit ĂŒber 10 Jahren FĂŒhrungskraft. Nichts desto trotz hat mir das Seminar an der ESMT nochmals neue AnsĂ€tze und Perspektiven aufgezeigt, die meinen FĂŒhrungsstil bereichern werden.
â
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Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.
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- Telefon: +49 30 21231 1490
- E-Mail: bd@esmt.org
