Implementing AI in the Organization
KI skalieren: Leichter gesagt als getan
Die meisten Unternehmen haben ihre ersten KI-Pilotprojekte abgeschlossen, aber die entscheidende Frage bleibt: Wie gelangt man von vielversprechenden Experimenten zu skalierbaren Geschäftsergebnissen? Eine Studie von McKinsey zeigt, dass zwar 89 % der Führungskräfte das Potenzial von KI erkennen, aber nur 27 % KI-Initiativen über die ersten Projekte hinaus erfolgreich skaliert haben.
Das Programm Implementierung von KI im Unternehmen befasst sich mit dieser Herausforderung der Skalierung und vermittelt Führungskräften die erforderlichen Rahmenbedingungen und Strategien, um KI-Experimente in nachhaltigen Geschäftswert umzuwandeln.
In Kooperation mit:
Das Wichtigste auf einen Blick
Nutzen
- Akademische Exzellenz: Entwickelt von der ESMT Berlin und umgesetzt in Partnerschaft mit Rewire – Europas führender Organisation im Bereich Künstliche Intelligenz.
- Praxisorientierung: Jede Session verbindet erprobte Modelle mit interaktiven Workshops, die auf realen Herausforderungen aus der Unternehmenspraxis basieren.
- Lernen auf Augenhöhe: Treten Sie einer sorgfältig ausgewählten Gruppe von Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen bei – alle mit dem Ziel, KI in ihren Organisationen wirkungsvoll zu skalieren.
- Sofort umsetzbar: Alle Konzepte und Werkzeuge sind auf die direkte Anwendung in Ihrer Organisation ausgelegt.
- Zukunftssicher: Das Curriculum ist auf die Anforderungen des EU AI Acts und weitere regulatorische Entwicklungen abgestimmt.
Ihr Profil
- Sie sind eine erfahrene Fach- oder Führungskraft und möchten mit Hilfe von KI nachhaltige Wirkung in Ihrem Verantwortungsbereich erzielen.
- Sie befinden sich in der Pilotphase von KI-Projekten – oder bereits darüber hinaus – und konzentrieren sich nun auf die Schaffung messbarer Wertbeiträge.
- Sie möchten lernen, wie man KI-Initiativen nicht nur testet, sondern erfolgreich in die Breite trägt – mit echten, skalierbaren Ergebnissen für das Unternehmen.
Themen
- Auswirkungen von KI auf bestehende und neue Geschäftsmodelle
- Strategien und Transformationsrahmen für den Einsatz von KI
- Steuerung und Priorisierung von KI-Anwendungsportfolios
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der KI-Transformation
- Datenanforderungen, Datenstrategie und Risikomanagement
- Mensch, Governance und Betriebsmodell: Organisationen im Wandel begleiten
- Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und Trends im Bereich Künstliche Intelligenz
Warum sollten Sie sich für die ESMT Berlin entscheiden?
- Von der Financial Times als beste Business School Deutschlands und eine der führenden weltweit ausgezeichnet
- Standort Berlin – eines der größten Start-up-Zentren Europas
- Das Programm wird in Zusammenarbeit mit den Marktexperten von appliedAI und Rewire durchgeführt
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Implementing AI in the Organization
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Nächste Termine
Aufbau des Seminars
Dieses kompakte Drei-Tages-Programm verbindet fundierte akademische Konzepte mit praxisnahen Umsetzungsstrategien – konzipiert für Führungskräfte in Organisationen jeder Größe, die Künstliche Intelligenz erfolgreich aus der Pilotphase in den produktiven Einsatz überführen möchten.
Strategische Grundlage & Bestandsaufnahme
Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die strategischen Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Ihr Unternehmen. Mithilfe unserer praxisorientierten AI Readiness Assessment ermitteln Sie Ihren aktuellen Reifegrad und identifizieren realistische Wege zur Skalierung. Der Tag endet mit der Ausarbeitung von Umsetzungsstrategien, die typische Hürden bei der Einführung von KI in Organisationen unterschiedlicher Größe adressieren.
Zentrale Ergebnisse:
Strategischer KI-Rahmen, Reifegradanalyse, Umsetzungsplan für organisatorische Vorbereitung
Portfoliomanagement & Anwendungsfall-Entwicklung
Sie gehen über theoretische Grundlagen hinaus und entwickeln praktische Kompetenzen im Management von KI-Portfolios. Anhand realer Szenarien lernen Sie, KI-Initiativen zu bewerten, zu priorisieren und wirkungsvoll zu strukturieren. Unser systematischer Ansatz zur Use-Case-Entwicklung stellt sicher, dass Ihre KI-Investitionen mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens im Einklang stehen.
Zentrale Ergebnisse:
Strategie für das KI-Portfolio, Bewertungsrahmen für Use Cases, Umsetzungsfahrplan
Governance, Change Management und Skalierung
Am letzten Tag steht die erfolgreiche Umsetzung Ihrer KI-Initiativen im Mittelpunkt. Sie befassen sich mit zentralen Aspekten wie Data Governance, Risikomanagement und Change Management – abgestimmt auf die Größe und Komplexität Ihrer Organisation. In interaktiven Workshops erarbeiten Sie praxisnahe Ansätze zum Aufbau von KI-Kompetenzen, zum Umgang mit Umsetzungshürden und zur Etablierung von Governance-Strukturen, die eine nachhaltige Skalierung ermöglichen.
Zentrale Ergebnisse:
Governance-Rahmenwerk, Change-Management-Strategie, Skalierungsmethodik
Wie Sie lernen werden
Das Seminar bietet eine inspirierende und wirkungsvolle Lernerfahrung. Es kombiniert interaktive Formate wie Vorträge führender Personen aus Wissenschaft und Wirtschaft, praxisorientierte Einblicke in Transformationen, Gruppendiskussionen, Workshops, Übungen zur praktischen Anwendung und Impulsvorträge von Fachleuten aus dem Bereich KI und Startups.
Dieses Programm ist Teil des "AI Executive Certificate"
Dieses Programm kann auf das "AI Executive Certificate" der ESMT Berlin angerechnet werden. Absolvieren Sie eine beliebige Kombination von AI-Programmen mit insgesamt 6 Lerntagen und erhalten Sie ein Zertifikat, das den Anforderungen des EU AI Acts entspricht.
Teilnehmende des Seminars „Implementing AI in the Organization“ im Überblick
Das Programm bringt erfahrene Fach- und Führungskräfte zusammen, die KI-Initiativen in ihren Organisationen vorantreiben und skalieren – über Branchen, Funktionen und Unternehmensgrößen hinweg.
- Branchen: Vertreten sind Teilnehmende aus den Bereichen Finanzen und Versicherung, Technologie und IT-Dienstleistungen, Medien und Kommunikation, Industrie und Fertigung, öffentlicher Sektor sowie Unternehmensberatung.
- Funktionen: Die Gruppe umfasst Geschäftsführer:innen und Gründer:innen, Bereichsleiter:innen für Strategie, Innovation und digitale Transformation, erfahrene Führungskräfte aus Marketing, IT und Operations sowie Produkt- und Projektverantwortliche mit Fokus auf KI-getriebene Themen.
- Unternehmensgrößen: Die Teilnehmenden kommen aus internationalen Konzernen, führenden mittelständischen Unternehmen und dynamisch wachsenden Start-ups und spiegeln die unterschiedlichen Kontexte wider, in denen KI heute eingesetzt wird.
Hinweis: Diese Angaben basieren auf der ersten Kohorte des Programms „Implementing AI in the Organization“.
Carolin Puppel
Amitai Golub
Nora Grasselli
Philipp Hartmann
Rainer Hoffmann
Hans Rusinek
Matthias Qian
Nikhil Srinidhi
Was Teilnehmende über das Implementing AI in the Organization-Programm sagen?
Erfolgreiche KI-Skalierung ist kein Nebeneffekt – sie ist harte Arbeit, die mit den richtigen Fragen beginnt, nicht mit der Jagd nach dem nächsten Use Case.
Das Implementing AI in the Organization Programm kam genau zum richtigen Zeitpunkt und hat bestätigt, wie wichtig eine klare Strategie ist, die auf einem soliden Business Case und realistischen Umsetzungserwartungen basiert.
Was das Implementing AI in the Organization Programm für mich wirklich besonders gemacht hat, waren die Menschen – wir haben uns nicht nur mit KI beschäftigt, sondern gemeinsam daran gearbeitet, wie man sie erfolgreich skaliert und sinnvoll in unsere Welt integriert.
Durch anregende Sessions an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft gewannen wir nicht nur strategische Einblicke, sondern auch den Mut, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen.
Das Implementing AI in the Organization Seminar an der ESMT Berlin ist perfekt zugeschnitten auf Führungskräfte, die sich in der Komplexität der KI-Implementierung zurechtfinden müssen.
In Branchen, in denen die Skalierung von KI sowohl Herausforderung als auch Game Changer ist, liefert das Programm die strategische Vision und praxisnahe Roadmaps, um KI-Potenziale in nachhaltigen Geschäftswert zu überführen.
Über unseren Partner
Rewire
Rewire wurde 2006 gegründet und ist Europas führendes Dienstleistungsunternehmen für Daten und KI. Mit mehr als 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der DACH-Region und den Benelux-Ländern setzt Rewire alle Aspekte der Künstlichen Intelligenz um, von Machine Learning bis zu Gen KI, um KI-native Unternehmen zu schaffen. Neben maßgeschneiderten Daten- und KI-Transformationsdiensten sowie funktionalen Lösungen stärkt Rewire essentielle Daten- und KI-Kompetenzen durch seine GAIN-Akademie für berufliche Weiterbildung. Diese kombiniert menschliche und künstliche Intelligenz, um Kundenteams zu neuen Leistungsniveaus zu verhelfen.
Erwerben Sie Ihr Postgraduate Diploma
Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.
Noch Fragen?
Die Wahl des passenden Weiterbildungsprogramms ist eine wichtige Entscheidung. Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen. Wenn Sie weitere Fragen haben, können Sie uns gerne kontaktieren!
Was ist in der Seminargebühr enthalten?
Die Seminargebühr umfasst die Teilnahme am Unterricht, alle akademischen Materialien (hauptsächlich in elektronischer Form), den Zugang zu Online-Ressourcen, die Verpflegung am ESMT-Campus (Mittagessen und Kaffeepausen), einige Abendessen und eine Teilnahmebescheinigung. Bitte beachten Sie, dass Reisekosten und Unterkunft nicht inbegriffen sind. Die Zahlung ist vor Beginn des Seminars fällig. Bitte beachten Sie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Wie läuft der Anmeldeprozess ab, und wie kann ich mich anmelden?
Klicken Sie auf den „Apply“-Button, um zu unserem Service-Portal zu gelangen. Dort können Sie sich schnell für ein oder mehrere Seminare registrieren und den Status Ihrer Anmeldung verfolgen. Alternativ können Sie ein PDF-Anmeldeformular auf jeder Seminarseite herunterladen. Obwohl die meisten Seminare keine festen Anmeldefristen haben, empfehlen wir eine frühzeitige Anmeldung aufgrund der erforderlichen Vorbereitungen und der begrenzten Plätze, die nach dem Prinzip „first come, first served“ vergeben werden.
Nach Einreichung Ihrer Anmeldung prüfen wir diese und senden Ihnen entweder eine Bestätigung (wodurch Ihre Anmeldung finalisiert wird) oder kontaktieren Sie für ein weiteres Gespräch, um sicherzustellen, dass das Programm für Sie geeignet ist.
Bieten Sie Rabatte an?
Wir bieten einen Rabatt von 25 % auf die Seminargebühren für Alumni unserer Degree-Studiengänge an. Weitere Rabatte sind nicht verfügbar.
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Kontaktieren Sie unser Programmberatungsteam und wählen Sie die für Sie am besten geeignete Option:
- E-Mail: bd@esmt.org
- Telefon: +49 30 21231 6205
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