Entrepreneurship verstehen: Konzept und Wirkung auf die Gesellschaft

Warum Entrepreneurship wichtig ist

Entrepreneurship, auch Unternehmertum genannt, ist eine treibende Kraft hinter wirtschaftlicher Entwicklung, Innovation und gesellschaftlichem Wandel. Es ist nicht nur das Rückgrat für die Gründung neuer Unternehmen, sondern auch eine Denkweise, die Chancen, Kreativität und Widerstandsfähigkeit umfasst. Überall auf der Welt prägen Unternehmer Branchen, stellen den Status quo in Frage und schaffen Werte, die weit über den finanziellen Erfolg hinausgehen.

Was ist Entrepreneurship (Unternehmertum)?

Unter Entrepreneurship versteht man den Prozess der Entwicklung, Gründung und Verwaltung eines neuen Unternehmens oder einer Unternehmung. Dazu gehören in der Regel Innovation, Risikobereitschaft und das Ziel, einen finanziellen und sozialen Nutzen zu erzielen. Unternehmertum wird zwar oft mit Start-ups in Verbindung gebracht, umfasst aber ein breites Spektrum an Aktivitäten - von der Gründung eines Technologieunternehmens bis hin zur Gründung einer gemeinnützigen Organisation oder der Umgestaltung interner Geschäftsbereiche.

Im Kern geht es beim Entrepreneurship darum, etwas Neues zu schaffen - sei es ein Produkt, eine Dienstleistung, ein Verfahren oder sogar eine soziale Bewegung.

Entrepreneur vs. Entrepreneurship

Obwohl die Begriffe eng miteinander verbunden sind, spiegeln sie unterschiedliche Aspekte der unternehmerischen Welt wider:

• Entrepreneur: Eine Person, die ein Unternehmen gründet und betreibt und dabei finanzielle Risiken in der Hoffnung auf Gewinn eingeht. Unternehmer sind Akteure des Wandels, die Ideen in die Tat umsetzen.
• Entrepreneurship: Der umfassendere Prozess oder die Denkweise, die die Gründung und das Wachstum neuer Unternehmen vorantreibt. Er umfasst das Erkennen von Chancen, die Entwicklung innovativer Ideen und die organisatorische Entwicklung.

Mit anderen Worten: Der Unternehmer ist der Akteur, das Unternehmertum ist die Handlung.

Entrepreneurship vs. Management

Obwohl es sowohl beim Unternehmertum als auch beim Management darum geht, Menschen und Ressourcen auf organisatorische Ziele auszurichten, unterscheiden sie sich in Zweck und Ausführung:

• Entrepreneurship wird durch Innovation und Wandel angetrieben. Unternehmer arbeiten oft in unsicheren, dynamischen Umgebungen und sind eher durch Chancen als durch die Kontrolle von Ressourcen motiviert.
• Das Management konzentriert sich auf die Optimierung bestehender Abläufe. Manager sind bestrebt, die Effizienz in einer stabilen Organisationsstruktur zu planen, zu koordinieren und zu erhalten.

Einfach ausgedrückt: Unternehmer bauen das Schiff, Manager steuern es effizient.

Hauptmerkmale des Unternehmertums

Erfolgreiches Unternehmertum zeichnet sich durch eine Reihe von Merkmalen aus, darunter:

• Innovation: Einführung neuer Ideen, Technologien oder Geschäftsmethoden.
• Risikotoleranz: Ungewissheit mit Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit bewältigen.
• Erkennen von Gelegenheiten: Erkennen von Marktlücken oder aufkommenden Trends.
• Vision: Schaffung und Vermittlung eines klaren Sinns für Ziel und Richtung.
• Einfallsreichtum: Das Beste aus begrenzten Ressourcen oder Finanzmitteln machen.
• Eigenständigkeit und Tatkraft: Die Initiative ergreifen und motiviert bleiben, ohne auf externe Anweisungen angewiesen zu sein.
• Wachstumsorientierung: Skalierung von Ideen zu langfristigen, nachhaltigen Unternehmungen.

Diese Eigenschaften sind je nach Kontext und Persönlichkeit des Unternehmers oft unterschiedlich ausgeprägt.

Typen von Entrepreneuren

Entrepreneurship ist keine Einheitsgröße. Wissenschaftler und Praktiker unterteilen Unternehmer in folgende Typen:

• Innovative Entrepreneure: Sie konzentrieren sich auf die Entwicklung bahnbrechender Produkte oder Dienstleistungen (z. B. Elon Musk).
• "Serial Entrepreneurs": Sie gründen im Laufe der Zeit mehrere Unternehmen und lernen und entwickeln sich mit jeder Unternehmung weiter.
• Soziale Entrepreneure: Sie stellen die soziale oder ökologische Wirkung über den Profit (z. B. Muhammad Yunus).
• Lifestyle-Entrepreneure: Sie bauen Unternehmen auf, die ihre persönlichen Ziele oder Leidenschaften unterstützen.
• "Corporate Entrepreneurs (Intrapreneurs)": Sie treiben Innovationen und Veränderungen innerhalb etablierter Organisationen voran.

Das Verständnis dieser Kategorien hilft Pädagogen und politischen Entscheidungsträgern, unterschiedliche unternehmerische Wege zu unterstützen.

Beispiele für erfolgreiche Unternehmer

Geschichte und Gegenwart sind voll von Unternehmern, die ganze Branchen umgestaltet haben:

• Steve Jobs (Apple): Revolutionierte mit seiner Marke "Apple" die globale Computer-Technik.
• Oprah Winfrey (OWN Network): Veränderte die Medien mit dem Fokus auf Female Empowerment und Authentizität.
• Elon Musk (Tesla, SpaceX): Wegweisend in der aktuellen E-Auto- und Raumfahrt-Branche.
• Whitney Wolfe Herd (Bumble): Hat die Dating-App-Branche mit einem frauenfreundlichen Ansatz umgekrempelt.
• Verena Pausder (Fox & Sheep, Digitale Bildung für Alle): Fördert digitale Bildung und soziales Unternehmertum in Deutschland.

Diese Persönlichkeiten sind ein Beispiel dafür, wie unternehmerisches Denken von Nischenideen zu globaler Wirkung führen kann.

Entrepreneurship und seine gesellschaftliche Bedeutung

Entrepreneurship spielt eine zentrale Rolle bei der Gestaltung moderner Volkswirtschaften und der Bewältigung globaler Herausforderungen. Es treibt die wirtschaftliche Entwicklung voran, fördert die Schaffung von Arbeitsplätzen und regt sektorübergreifend Innovationen an. Durch die Förderung von Wettbewerb und Marktvielfalt trägt das Unternehmertum dazu bei, dass Branchen dynamisch bleiben und auf sich verändernde Bedürfnisse reagieren. Insbesondere soziale Unternehmer helfen, Lücken in den Bereichen Gesundheit, Bildung und Nachhaltigkeit zu schließen.

Darüber hinaus fördert das Unternehmertum ein integratives Wachstum, indem es unterrepräsentierte Gruppen - wie Frauen, Migranten und Jugendliche - befähigt, sich für den Wandel einzusetzen.

Regierungen, akademische Einrichtungen und Investoren erkennen zunehmend seine Rolle bei der Förderung von langfristigem Wohlstand und Widerstandsfähigkeit.

Jüngste Entwicklungen in der Entrepreneurship-Forschung

Die akademische Entrepreneurship-Erforschung entwickelt sich ständig weiter. Die jüngsten Forschungsarbeiten konzentrieren sich auf:

• Digital entrepreneurship: Erforschung der Frage, wie neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Blockchain und digitale Plattformen die Gründung von Unternehmen neu gestalten.
• Sustainable entrepreneurship: Es wird untersucht, wie Unternehmen Gewinne mit ökologischen und sozialen Zielen in Einklang bringen können.
• Entrepreneurial ecosystems: Verstehen, wie Politik, Netzwerke und Kultur den Erfolg und die Skalierbarkeit von Start-ups beeinflussen.
• Inclusive entrepreneurship: Untersuchung der systemischen Hindernisse, mit denen marginalisierte Gruppen konfrontiert sind, und Strategien zu deren Überwindung.
• Cognitive and behavioral science: Untersuchung der Frage, wie unternehmerische Entscheidungen durch Psychologie und Kontext beeinflusst werden.

Die ESMT Berlin trägt zu diesem Bereich durch interdisziplinäre Forschung und Initiativen wie das Hidden Champions Institute und das Fellows Program in Innovation and Entrepreneurship bei.

Wie man zum Entrepreneur wird

Entrepreneur zu werden bedeutet einen Prozess zu durchlaufen, der alte Denkmuster in Frage stellen und ein ganz neues Mindset entwickeln kann. Es erfordert Neugier, Belastbarkeit und die Bereitschaft, sich auf Ungewissheit einzulassen. Ganz gleich, ob Sie ein Tech-Startup gründen, ein kleines Business eröffnen oder ein soziales Unternehmen ins Leben rufen wollen, der Weg zum Unternehmertum führt über mehrere Schritte:

1. Nutzen Sie Weiterbildungsmöglichkeiten

Sie können Ihre Fähigkeiten durch praktische Entrepreneurship-Programme entwickeln, die sich auf reale Problemlösungen, Innovationen und Geschäftsmodelle konzentrieren. Viele Bildungseinrichtungen und Accelerators bieten spezielle Kurse in Bereichen wie Design Thinking, Finanzplanung, Führung und nachhaltige Innovation an. Diese Programme kombinieren oft interaktive Workshops, Mentoring und gemeinsame Projekte, um den Teilnehmern zu helfen, strategisch zu denken, verantwortungsbewusst zu handeln und sich in dynamischen Umgebungen schnell anzupassen.

Ein Beispiel aus der Praxis: Master in Innovation & Entrepreneurship an der ESMT Berlin 

2. Beginnen Sie mit einem Problem, das gelöst werden will

Erfolgreiche Unternehmungen beginnen oft mit einem klar definierten Problem. Beobachten Sie die Welt um Sie herum: Mit welchen Frustrationen sind die Menschen konfrontiert? Welche Ineffizienzen gibt es in den derzeitigen Systemen? Die wirkungsvollsten Ideen beruhen auf realen Bedürfnissen, nicht nur auf Trends.

3. Entwickeln Sie eine praktikable Lösung

Sobald Sie ein Problem identifiziert haben, machen Sie ein Brainstorming über mögliche Lösungen. Konzentrieren Sie sich dabei auf Machbarkeit, Skalierbarkeit und Differenzierung. Ihr Ziel sollte sein, einen Mehrwert zu schaffen, der besser, schneller, billiger oder ethischer ist als bestehende Alternativen.

4. Validieren mit Hilfe "echter" Menschen

Bevor Sie erhebliche Ressourcen investieren, sollten Sie Ihre Idee mit potenziellen Nutzern oder Kunden testen. Führen Sie Interviews, erstellen Sie Prototypen oder bauen Sie ein Minimum Viable Product (MVP). Feedback ist in dieser Phase sehr wichtig - es hilft, Ihr Konzept zu verfeinern und das Risiko zu verringern.

Ein Beispiel aus der Praxis: Summer Entrepreneurship Program an der ESMT Berlin 

5. Erstellen Sie ein grundlegendes Geschäftsmodell

Überlegen Sie, wie Ihre Lösung Einnahmen generieren soll. Wird sie abonnementbasiert, einmalig gekauft, werbefinanziert oder spendenbasiert sein? Machen Sie sich Gedanken über Kosten, Preisgestaltung, Kundengewinnung und Vertrieb. Ein schlankes und flexibles Modell ist in der Anfangsphase ideal.

6. Bilden Sie Ihr Unterstützungsnetzwerk

Niemand baut ein Unternehmen allein auf. Suchen Sie nach Mentoren, Beratern, Mitgründern oder unterstützenden Communities. Wenn Sie sich mit Menschen und Organisationen umgeben, die Ihre Business-Idee aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten, können Sie so Annahmen hinterfragen und blinde Flecken aufdecken.

Ein Beispiel aus der Praxis: NEXT Accelerator Program an der ESMT Berlin 

7. Aus Fehlern lernen

Das Unternehmertum verläuft selten linear. Seien Sie bereit, Ihren Ansatz auf der Grundlage von Fakten und nicht von Emotionen zu ändern. Lernen Sie aus Rückschlägen und nutzen Sie sie, um Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken. Dokumentieren Sie Ihre Fortschritte und feiern Sie kleine Erfolge.

8. Ressourcen sichern

Je nach Art Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise eine Finanzierung. Ziehen Sie Optionen wie "Bootstrapping", Zuschüsse, Investitionen über sogenannte Business Angels, Crowdfunding oder Risikokapital in Betracht. Genauso wichtig sind nicht-finanzielle Ressourcen wie Fähigkeiten, Werkzeuge und Zugang zu Netzwerken.

9. Durchdachte Markteinführung

Bringen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf den Markt, wenn es ein Mindestmaß an Funktionalität und Zuverlässigkeit aufweist. Sammeln Sie Feedback aus der Praxis, messen Sie die Auswirkungen, und passen Sie es bei Bedarf an. Vermeiden Sie Perfektionismus; Fortschritt ist in der Anfangsphase besser als Feinschliff.

10. Verantwortungsvoll wachsen

Stellen Sie sicher, dass Ihr Wachstum mit Ihren Werten übereinstimmt, wenn Ihr Unternehmen an Fahrt gewinnt. Fördern Sie eine integrative und ethische Kultur. Achten Sie auf Governance, Nachhaltigkeit und das Wohlbefinden Ihres Teams und Ihrer Kunden.

11. Reflektieren, sich weiterentwickeln und etwas zurückgeben

Entrepreneurship ist wie eine langfristige Reise mit Zwischenstopps. Besinnen Sie sich regelmäßig auf Ihre Ziele. Nutzen Sie Ihren Einfluss, um positive soziale oder ökologische Auswirkungen zu erzielen. Mentoring und gesellschaftliches Engagement sind gute Möglichkeiten, um etwas zurückzugeben.

Fazit

Entrepreneurship bedeutet mehr als die Gründung eines Unternehmens - es ist eine Denkweise und ein Werkzeug für den Wandel. Da die Welt mit komplexen Herausforderungen konfrontiert ist, wird die Förderung des Unternehmertums auf allen Ebenen der Gesellschaft dringender und wertvoller denn je. Durch die Förderung unternehmerischer Führungspersönlichkeiten befähigt die ESMT den Einzelnen, mutig zu denken, verantwortungsvoll zu handeln und eine bessere Zukunft zu gestalten.