Leadership Psychology for Executives
Mit psychologischem Gespür durch Widerstände, Rivalitäten und Veränderungen führen
Bringen Sie die Führungsherausforderung mit, die Sie gerade wirklich weiterbringen wollen.
Organisationen werden ebenso stark von psychologischen Faktoren geprägt wie von Strategie und Struktur. Unterhalb formaler Prozesse wirken Kräfte, die Energie, Ausrichtung, Leistung und Widerstand beeinflussen. Führungskräfte, die diese Zusammenhänge verstehen und gezielt nutzen, können Commitment stärken, Momentum aufrechterhalten und Komplexität besser bewältigen.
Im Fokus steht, was Ergebnisse tatsächlich antreibt oder behindert: psychologische Bedürfnisse, die Verhalten prägen, Emotionen, die Leistung stabilisieren oder untergraben, und die Frage, wie Führungskräfte gezielt handeln. Dabei entwickeln sie ein strategisches Bewusstsein für sich selbst und andere und lernen, mit sichtbaren und unsichtbaren Kräften im Organisationsalltag zu arbeiten.
Ein zentrales Element des Programms ist die Arbeit mit realen Führungsherausforderungen der Teilnehmenden. Alle Teilnehmenden bringen eine aktuelle Situation aus ihrer Organisation ein, die ihnen während des Programms als individuelle Arbeitsgrundlage dient.
Das Wichtigste auf einen Blick
Vorteile
Teilnehmende werden:
- Einblick in die zentralen Treiber organisationaler Leistung erhalten
- ihre Fähigkeit zur emotionalen Selbstregulation und zum Umgang mit Spannungen stärken
- durch klares und glaubwürdiges Führungsverhalten Engagement fördern
- Widerstände und kulturelle Dynamiken besser handhaben
- interne Unterstützung stärken und konstruktiv mit Rivalität umgehen
- ihre eigene Resilienz und die ihrer Teams in Veränderungsphasen stärken
Ihr Profil
Das Programm richtet sich an Führungskräfte, mit mindestens fünf Jahren Führungserfahrung, die:
- Teams oder Geschäftseinheiten mit klarer Ergebnisverantwortung führen
- in einem Umfeld von Komplexität, Wandel oder kulturellen Spannungen arbeiten
- verstehen möchten, was Leistung bei sich selbst und anderen antreibt
- ihre Wirkung als Führungskraft gezielt weiterentwickeln wollen
Themenschwerpunkte
- verborgene Zusammenhänge im organisationalen Alltag
- Kultur als Leistungsfaktor oder Risiko
- Führung, Persönlichkeit und Zusammenarbeit
- emotionale Selbstregulation und der Umgang mit Spannungen
- Autorität und unvermeidbare Spannungsfelder
- die Psychologie der KI-Einführung
- die Psychologie von Veränderungsprozessen
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Leadership Psychology for Executives
Passt dieses Programm zu Ihrer aktuellen Führungsherausforderung?
Besprechen Sie Ihre Situation in einem kurzen BeratungsgesprächNächste Termine
So lernen Sie
Das Programm basiert auf realen Führungssituationen der Teilnehmenden. Im Rahmen der Anmeldung reichen Sie ein Reflexionspapier ein, in dem Sie eine aktuelle Führungsherausforderung beschreiben. Dieses dient Ihnen während des gesamten Programms als Arbeitsgrundlage. Sie vertiefen die Auseinandersetzung mit Ihrer Herausforderung durch Reflexion, die Anwendung der im Programm vermittelten Konzepte und individuelle Empfehlungen der Lehrenden.
Das Programm kombiniert:
- die Arbeit an konkreten Führungsfällen der Teilnehmenden
- fachlichen Input und Diskussion psychologischer Dynamiken in Organisationen
- Austausch und Reflexion in der Gruppe
- individuelle Lernressourcen im Anschluss an das Programm
- eine Online-Folgesitzung einen Monat nach dem Programm, um die Fälle erneut aufzugreifen und die Umsetzung zu unterstützen
Faculty
Prof. Konstantin Korotov, PhD Professor für Organisationsverhalten, ESMT Berlin
Prof. Konstantin Korotov ist spezialisiert auf Führung, Veränderung und Executive Development. In Forschung, Lehre und Beratung unterstützt er internationale Führungskräfte dabei, sich in komplexen organisationalen Umfeldern zu bewegen und ihre Wirkung als Führungskraft zu stärken.
Reflexionspapier vor Kursbeginn
Für die Anmeldung ist die Einreichung eines Reflexionspapiers (ca. 1.000 Wörter oder mehr) zu einer aktuellen Führungsherausforderung erforderlich. Es bildet die Grundlage für Ihre Arbeit im Programm. Detaillierte Hinweise finden Sie unten.
Leitlinien für das Reflexionspapier
Im Rahmen des Anmeldeprozesses erstellen Sie ein Reflexionspapier (empfohlener Umfang: mindestens 1.000 Wörter, ohne Obergrenze), das aktuelle Herausforderungen aus Ihrer Führungspraxis oder der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit behandelt.
Sie können sich auf ein konkretes Ereignis beziehen; sinnvoller ist jedoch die Auseinandersetzung mit einem laufenden, noch ungelösten Thema. Dies kann Beziehungen zu Vorgesetzten, Mitarbeitenden und/oder Kolleginnen und Kollegen betreffen sowie Themen wie Motivation, Wahrnehmung, Einstellungen, Teamarbeit, organisationalen Wandel, Führung, Karriereinteressen oder andere „menschliche“ Aspekte organisationaler Arbeit umfassen.
Im Papier sollten Sie:
1. das Ereignis oder die laufende Herausforderung möglichst klar und verständlich für externe Leser erläutern, warum diese Situation für Sie wichtig oder herausfordernd ist
2. Ihre eigenen Emotionen im Zusammenhang mit der Situation darstellen
3. Ihren Denkprozess dazu erläutern (z. B. welche Erklärungen Ihnen zur Situation einfallen)
4. offene Fragen, Bedenken oder Unsicherheiten benennen
Betrachten Sie Ihren Text als Entwurf einer „Fallstudie“, in der Sie selbst die zentrale Rolle einnehmen.
Die Lehrenden nutzen die eingereichten Beiträge, um das Programm auf häufig genannte Themen auszurichten, und können während der Sessions darauf Bezug nehmen – ohne Nennung von Namen oder konkreten Situationen. Ihre Einreichung wird vertraulich behandelt. Bitte ändern Sie den Namen der Organisation sowie die Namen der beteiligten Personen und geben Sie keine sensiblen Daten an. Sie können gerne KI nutzen, um Ihre Herausforderung zu beschreiben, solange die endgültige Fassung Ihre persönliche Situation weiterhin treffend wiedergibt.
Die Lehrenden unterstützen Sie dabei, die Programminhalte auf Ihre individuelle Situation zu übertragen. Darüber hinaus erhalten Sie weiterführende Lernempfehlungen, die gezielt auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Das sagen Teilnehmende
Das Programm beginnt mit der Frage: Warum sollte Ihnen überhaupt jemand folgen?
Genau darum geht es im Kern. Man reflektiert Führung und lernt, wie man Teammitglieder aktiv motiviert, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Ein erkenntnisreiches Programm, das das Verständnis für sich selbst, für die Beziehungen zu anderen und für die Dynamiken, die Führung prägen, vertieft.
Fragen vor Ihrer Anmeldung
Hier finden Sie praktische Informationen zum Programmablauf, zur Anmeldung und zu den in der Programmbühr enthaltenen Leistungen.
Für wen ist Leadership Psychology for Executives geeignet?
Das Programm richtet sich an Führungskräfte mit mindestens fünf Jahren Führungserfahrung, die Teams oder Geschäftseinheiten mit klarer Ergebnisverantwortung führen und in einem von Komplexität, Veränderung oder kulturellen Spannungen geprägten Umfeld arbeiten.
Wie unterscheidet sich Leadership Psychology for Executives von anderen Leadership-Programmen?
Statt mit hypothetischen Fällen zu arbeiten, stellt das Programm Ihre aktuelle Führungsherausforderung in den Mittelpunkt und beleuchtet die verborgenen Dynamiken hinter Widerstand, Beziehungen und der Bereitschaft anderer, Ihnen zu folgen.
Geht das Programm auf meine konkrete Führungssituation ein?
Ja. Sie bringen eine aktuelle, noch ungelöste Führungsherausforderung aus Ihrem Unternehmen ein. Sie dient Ihnen während des Programms als individuelle Arbeitsgrundlage und bildet die Basis für personalisierte Lernempfehlungen im Anschluss an das Programm.
Warum muss ich vorab ein Reflexionspapier einreichen?
In Ihrem Reflexionspapier stellen Sie Ihre Führungsherausforderung vor. Es hilft den Lehrenden, das Programm auf wiederkehrende Herausforderungen der Teilnehmenden abzustimmen, und ermöglicht uns, Ihren Lernweg sowohl während als auch nach dem Programm individuell zu gestalten.
Welches Zertifikat erhalte ich und wird das Programm auf das Postgraduate Diploma angerechnet?
Teilnehmende erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Die drei Programmtage werden auf das ESMT Postgraduate Diploma in Management angerechnet.
Was ist in der Programmbühr enthalten?
Die Programmbühr umfasst die Teilnahme, Lernmaterialien, Zugang zu Online-Ressourcen, Tagesverpflegung am ESMT Campus, ausgewählte Abendessen und eine Teilnahmebescheinigung. Reise- und Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Wie läuft die Anmeldung ab?
Klicken Sie auf „Anmelden“, um sich über das Serviceportal zu registrieren. Nach Prüfung Ihrer Anmeldung erhalten Sie entweder eine Bestätigung Ihrer Teilnahme oder ESMT setzt sich mit Ihnen in Verbindung, um zu klären, ob das Programm zu Ihnen passt. Die Plätze werden nach dem Prinzip „first come, first served“ vergeben.
Suchen Sie weitere Informationen, eine Beratung oder Unterstützung bei Ihrer Anmeldung?
Kontaktieren Sie unsere Programmberaterin Sitora Yusupova.
- Beratungsgespräch vereinbaren
- Telefon: +49 30 21231 1490
- E-Mail: bd@esmt.org
