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Illustration of butterfly evolution symbolizing digital transformation concept

AI at Scale

AI at Scale – From AI Strategy to AI transformation (AIS.1)

Dauer: 3 Days
Ort: Berlin
Termine: 19. - 21. Febr. 2025
3,600 €

AI at Scale – From AI Strategy to AI transformation (AIS.2)

Dauer: 3 Days
Ort: Berlin
Termine: 8. - 10. Okt. 2025
3,600 €

Von der KI-Strategie zur KI-Transformation

Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte in englischer Sprache

In Kooperation mit:

logo Applied AILogo Rewire

Viele Unternehmen gehen mit hohen Erwartungen an die KI-Transformation heran, nur um dann festzustellen, dass die Fortschritte langsam und die Auswirkungen begrenzt sind. Das Seminar „AI at Scale“ zielt darauf ab, diese Herausforderungen zu meistern, indem es Führungskräften auf mittlerer und höherer Ebene die Werkzeuge an die Hand gibt, um Ziele, Technologien, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Prozesse in ihrem Unternehmen effektiv und ausgewogen zu entwickeln. Dieser Kurs bietet Ihnen einen umfassenden Rahmen, um Ihre KI-Initiativen von der Idee in eine skalierbare und effektive Lösung umzuwandeln. Erwerben Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um erfolgreiche KI-Transformationen voranzutreiben und substanzielle Geschäftsergebnisse zu erzielen.

AI at Scale – From AI Strategy to AI transformation (AIS.1)

Dauer: 3 Days
Ort: Berlin
Termine: 19. - 21. Febr. 2025
3,600 €

AI at Scale – From AI Strategy to AI transformation (AIS.2)

Dauer: 3 Days
Ort: Berlin
Termine: 8. - 10. Okt. 2025
3,600 €

Nutzen

  • Erlangen Sie ein umfassendes Verständnis von KI-Strategie und -Governance.
  • Lernen Sie, wie Sie effektive KI-Initiativen identifizieren, priorisieren und umsetzen.
  • Lernen Sie, wie Sie Ihre KI-Strategie definieren und mit Ihren Geschäftszielen in Einklang bringen.
  • Verstehen Sie, welche Faktoren zum Scheitern von KI-Initiativen und damit zum Verlust des potenziellen Mehrwerts führen können.
  • Entwickeln Sie Fähigkeiten, um KI-Transformationen effektiv zu managen und zu skalieren.
  • Erforschen Sie die Aspekte Menschen, Governance und Geschäftsmodelle der KI-Transformation, die die Technologiebereitschaft fördern und Widerstände überwinden
  • Nehmen Sie an praktischen Übungen teil, die auf Branchenerfahrungen basieren, um KI-Frameworks in realen Szenarien anzuwenden.
  • Vernetzen Sie sich mit Kollegen und Experten, um Erkenntnisse und Best Practices auszutauschen.

Ihr Profil

  • Sie sind eine Führungskraft auf mittlerer oder höherer Ebene, die KI nachhaltig in Ihrem Bereich oder Ihrer Funktion einsetzen möchte. 
  • Sie befinden sich in der KI-Pilotphase oder darüber hinaus und konzentrieren sich auf die Schaffung eines signifikanten Mehrwerts.
  • Sie möchten lernen, wie man KI-Transformationen leitet, die über den Proof-of-Concept hinausgehen, um echte, skalierbare Geschäftsvorteile zu erzielen.

Themen

  • Auswirkungen von KI auf bestehende und neue Geschäftsmodelle
  • KI-Strategie und Transformationsrahmen
  • Verwaltung von KI-Anwendungsportfolios
  • Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der KI-Transformation
  • Datenanforderungen, Datenstrategie und Risikomanagement
  • Aspekte der KI-Transformation in Bezug auf Menschen, Governance, Geschäftsmodell und Integration in das Unternehmen
  • Ausblick auf zukünftige KI-Trends

Warum sollten Sie sich für die ESMT Berlin entscheiden?

  • Von der Financial Times als beste Business School Deutschlands und eine der besten weltweit ausgezeichnet 
  • Mit Sitz in Berlin, einem der größten Startup-Hubs Europas 
  • Das Programm wird in Kooperation mit den Marktexperten appliedAI und Rewire durchgeführt

Lernen Sie unsere Dozenten kennen

Die Seminare wurden von ESMT-Dozenten und ESMT-Gastdozenten konzipiert und werden von ihnen geleitet. Sie stehen Ihnen während des Seminars mit Rat und Tat zur Seite.

Carolin Puppel

Program Director, Executive Programs, ESMT Berlin

Amitai Golub

Partner, Rewire DACH

Philipp Hartmann

Director of AI Strategy, appliedAI Initiative

Hans Rusinek

Researcher & Lecturer "Future of Work" (University St. Gallen), Consultant and Author

Aufbau des Seminars

1. Tag

Lernen & Entdecken: Navigation der KI-Transformation

Der erste Tag beginnt mit der Frage, wie wichtig es ist, die KI-Transformation in die richtigen Bahnen zu lenken. Sie erforschen das Potenzial und die Komplexität von KI, verstehen die weitreichenden Auswirkungen von KI auf Geschäftsmodelle und erhalten Einblicke, wie Sie KI nutzen können, um strategische Vorteile zu erzielen. Anschließend werden wir die Säulen einer KI-Strategie und einen Rahmen für die effektive Skalierung von KI-Initiativen untersuchen. Der Tag endet mit einer Übung, in der Sie den aktuellen KI-Reifegrad in Ihrem Einflussbereich bewerten und Herausforderungen identifizieren.

2. Tag

Strategiefindung KI-Ziele definieren und Anwendungsfälle managen

Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Tages konzentriert sich der zweite Tag auf die strategische Planung für KI. Sie lernen, wie Sie KI-Ziele definieren, die mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen - sei es, um Innovationen voranzutreiben, die operative Exzellenz zu verbessern oder die Rentabilität zu steigern. Sie werden auch an strategischen Übungen teilnehmen, um eine umfassende KI-Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln und hochwertige Anwendungsfälle zu entwerfen. Anschließend werden wir untersuchen, wie ein Portfolio von KI-Anwendungsfällen von der ersten Konzeption bis zur vollständigen Implementierung verwaltet werden kann. Sie werden in den Lebenszyklus von KI-Initiativen eintauchen, um die Phasen, die beteiligten Akteure, die benötigten Daten und die Erfolgsindikatoren zu verstehen. Schließlich werden Sie häufige Fallstricke und kritische Erfolgsfaktoren in KI-Projekten untersuchen, um auf mögliche Herausforderungen vorbereitet zu sein.

3. Tag

Handeln: Umsetzung Ihrer KI-Roadmap

Am letzten Tag konzentrieren Sie sich darauf, Ihre KI-Strategie in umsetzbare Schritte zu übersetzen. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit kritischen Elementen wie Daten, Governance und Risikomanagement, die für eine erfolgreiche KI-Implementierung notwendig sind. Sie lernen, wie Sie Daten in einen Mehrwert verwandeln und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die notwendige Infrastruktur verfügt, um skalieren zu können. Wir werden uns auch mit den menschlichen Aspekten der KI-Transformation befassen – wie man Vertrauen in die Technologie aufbaut, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schult und mit Widerständen im Unternehmen umgeht. Außerdem werden praktische Schritte zur Umsetzung von KI-Projekten behandelt, von der Schaffung eines Governance-Rahmens bis hin zur Verfeinerung von Geschäftsmodellen. Abschließend erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Trends und Erkenntnisse, die Sie in die Lage versetzen, den Erfolg von KI in Ihrem Unternehmen weiter voranzutreiben.

Wie Sie lernen

Das Seminar bietet eine fesselnde und hocheffiziente Lernerfahrung, die eine Vielzahl interaktiver Lehrmethoden strategisch kombiniert: 

  • Vorträge von führenden Akademikern und Experten auf diesem Gebiet sowie von Führungskräften aus der Wirtschaft, die über praktische Erfahrungen mit derartigen Transformationen in unterschiedlichen Kontexten verfügen.
  • Gruppendiskussionen 
  • Workshops und Übungen zur Anwendung und Umsetzung des neu erworbenen Wissens 
  • Impulsvorträge und Austausch mit KI-Praktikern und Start-ups

Über unsere Partner

AppliedAI

AppliedAI ist Europas größte Initiative für den Einsatz von vertrauenswürdiger KI-Technologie in Unternehmen und wurde 2017 von Dr. Andreas Liebl gegründet. Durch die Förderung von Zusammenarbeit und offenem Austausch ermöglicht AppliedAI seinen Partnern eine kostengünstigere und effizientere Implementierung von KI. AppliedAI agiert als Vorreiter und Innovator und integriert Strategie, Struktur, Unternehmenskultur, Technologie und Regulierung. Seit 2022 aktiv als Joint Venture zwischen UnternehmerTUM und dem Innovation Park Artificial Intelligence (IPAI), hat AppliedAI über 40.000 Menschen geschult und hunderte Unternehmen bei der Anwendung von KI unterstützt.

Mehr erfahren

Rewire

Rewire wurde 2006 gegründet und ist Europas führendes Dienstleistungsunternehmen für Daten und KI. Mit mehr als 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der DACH-Region und den Benelux-Ländern setzt Rewire alle Aspekte der Künstlichen Intelligenz um, von Machine Learning bis zu Gen KI, um KI-native Unternehmen zu schaffen. Neben maßgeschneiderten Daten- und KI-Transformationsdiensten sowie funktionalen Lösungen stärkt Rewire essentielle Daten- und KI-Kompetenzen durch seine GAIN-Akademie für berufliche Weiterbildung. Diese kombiniert menschliche und künstliche Intelligenz, um Kundenteams zu neuen Leistungsniveaus zu verhelfen.

Mehr erfahren
Postgraduate Diploma in Management

Teilnehmende, die mehrere Seminare absolvieren, können das Postgraduate Diplom in Management der ESMT erwerben – ein Hochschulzertifikat, das ihre berufliche Entwicklung formal anerkennt.

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern!

Kontakt

Beatrix Becker
Head of Business Development, ESMT Berlin

+49 30 21231 6205

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