Führen im Zeitalter von KI

• Entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, wie KI den Aufbau von Fähigkeiten, das Personalmanagement, die Führungskräfteentwicklung und die Organisationskultur verändert.
• Erhalten Sie einen strukturierten Rahmen, um die Arbeitswelt im KI-Zeitalter aktiv mitzugestalten und sich auf die Zukunft der Arbeit vorzubereiten.
• Identifizieren Sie die Führungskompetenzen, die im Zeitalter der KI erforderlich sind, und bewerten Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen können.
• Tauschen Sie sich mit Peers aus verschiedenen Branchen und Funktionen aus, um von vielfältigen Erfahrungen und aktuellen Best Practices im Bereich KI zu lernen.

Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Funktionen, die zunehmend mit KI arbeiten, KI-gestützte Prozesse gestalten, KI in strategische Entscheidungsprozesse integrieren und Teams in Zeiten raschen technologischen Wandels führen. Es ist relevant für alle, die sich mit neuen Anforderungen an Arbeitsweisen, sich verändernden Rollenprofilen und sich weiterentwickelnden Führungskulturen auseinandersetzen.

Das Programm untersucht zentrale Fragen an der Schnittstelle von KI, Führung und organisatorischem Wandel. Die Inhalte sind in drei Kernbereiche gegliedert:

1. Neudefinition von Rollen und Verantwortlichkeiten im KI-gestützten Arbeitsumfeld

• Welche Aufgaben sollten wir an KI delegieren und wo sollte menschliches Urteilsvermögen im Mittelpunkt bleiben?
• KI als „Teammitglied“: Wie gestalten wir hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten? Wie entwickelt sich Zusammenarbeit weiter?
• Entscheidungsfindung in der Mensch-Maschine-Interaktion
• Aufbau von Vertrauen in KI-Systeme bei gleichzeitiger Navigation von Unsicherheit und Ambiguität

2. Weiterentwicklung von Führung für die Zukunft der Arbeit

• Führung in KI-gestützten Umgebungen: Vertrauen, Verantwortlichkeit und Koordination
• Teamdynamiken, wenn KI Teil des Arbeitsablaufs wird
• Wandel von Führungsidentitäten und neue Rollenmodelle
• Weiterentwicklung von Führungskräften: notwendige Kompetenzen und Mindsets für zukunftsfähige Führung im KI-Zeitalter
• Kommunikation und Change Leadership in KI-getriebenen Transformationsprozessen

3. Organisationaler Wandel im Zeitalter von KI

• Organisationsentwicklung und -gestaltung in hybriden Arbeitsumgebungen
• Abstimmung von HR-Strategie, Technologie-Governance und Betriebsmodellen
• Stärkung von Agilität und organisationalem Lernen als Kernkompetenzen