AI at Scale

Der erste Tag beginnt mit der Frage, wie wichtig es ist, die KI-Transformation in die richtigen Bahnen zu lenken. Sie erforschen das Potenzial und die Komplexität von KI, verstehen die weitreichenden Auswirkungen von KI auf Geschäftsmodelle und erhalten Einblicke, wie Sie KI nutzen können, um strategische Vorteile zu erzielen. Anschließend werden wir die Säulen einer KI-Strategie und einen Rahmen für die effektive Skalierung von KI-Initiativen untersuchen. Der Tag endet mit einer Übung, in der Sie den aktuellen KI-Reifegrad in Ihrem Einflussbereich bewerten und Herausforderungen identifizieren.

Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Tages konzentriert sich der zweite Tag auf die strategische Planung für KI. Sie lernen, wie Sie KI-Ziele definieren, die mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen - sei es, um Innovationen voranzutreiben, die operative Exzellenz zu verbessern oder die Rentabilität zu steigern. Sie werden auch an strategischen Übungen teilnehmen, um eine umfassende KI-Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln und hochwertige Anwendungsfälle zu entwerfen. Anschließend werden wir untersuchen, wie ein Portfolio von KI-Anwendungsfällen von der ersten Konzeption bis zur vollständigen Implementierung verwaltet werden kann. Sie werden in den Lebenszyklus von KI-Initiativen eintauchen, um die Phasen, die beteiligten Akteure, die benötigten Daten und die Erfolgsindikatoren zu verstehen. Schließlich werden Sie häufige Fallstricke und kritische Erfolgsfaktoren in KI-Projekten untersuchen, um auf mögliche Herausforderungen vorbereitet zu sein.

Am letzten Tag konzentrieren Sie sich darauf, Ihre KI-Strategie in umsetzbare Schritte zu übersetzen. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit kritischen Elementen wie Daten, Governance und Risikomanagement, die für eine erfolgreiche KI-Implementierung notwendig sind. Sie lernen, wie Sie Daten in einen Mehrwert verwandeln und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die notwendige Infrastruktur verfügt, um skalieren zu können. Wir werden uns auch mit den menschlichen Aspekten der KI-Transformation befassen – wie man Vertrauen in die Technologie aufbaut, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schult und mit Widerständen im Unternehmen umgeht. Außerdem werden praktische Schritte zur Umsetzung von KI-Projekten behandelt, von der Schaffung eines Governance-Rahmens bis hin zur Verfeinerung von Geschäftsmodellen. Abschließend erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Trends und Erkenntnisse, die Sie in die Lage versetzen, den Erfolg von KI in Ihrem Unternehmen weiter voranzutreiben.