Inclusive Leadership

Ihre Reise beginnt mit dem Schwerpunkt darauf, ein Verständnis für sich selbst als Führungskraft zu entwickeln. Der Tag startet mit einer Einführung in Diversitätsprofile und Positionalität, was Ihnen dabei helfen wird, einzigartige Perspektiven zu erkennen, die jeder Teilnehmende mitbringt. Durch Gespräche in Kleingruppen werden Sie Ihre eigene Positionalität und deren Auswirkung auf Ihren Führungsstil entdecken.

Sie werden daraufhin an einem interaktiven Workshop teilnehmen, der in diese Überlegungen tiefer eintaucht. Der Tag endet mit einer inspirierenden Keynote über die Neuerfindung der eigenen Person und das Vorantreiben einer komplexen, nachhaltigen Veränderung.

Am zweiten Tag liegt der Schwerpunkt auf dem Verständnis des weiter gefassten DEIB-Kontexts. Sie werden an konkreten Mini-Fällen und Szenarien teilnehmen, welche die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Diversität und Inklusion hervorheben. Unsere Lehrkräfte werden Ihnen wesentliche akademische Konzepte vermitteln, die durch globale Beispiele veranschaulicht werden, wie hochkarätige DEI-Initiativen und -Veranstaltungen.

Am Nachmittag werden wir uns mit einer Fallstudie über adaptive Führungsstile beschäftigen und tiefer in Ihre Vision als integrative Führungskraft eintauchen. Sie können den Tag bei einer optionalen Stadttour ausklingen lassen, die Einblick in die vielfältigen Gemeinschaften in Berlin gibt: von Sichtweisen Homosexueller zu jenen von Personen mit Migrationshintergrund. 

An Tag 3 dreht sich alles um die praxisorientierte Anwendung. Ihnen werden Konzepte, wie Diskriminierung, Privileg und Allianz, nähergebracht und Sie werden diese auf konkrete Situationen anwenden. Im Rahmen von Fallbesprechungen werden Sie umsetzbare Schritte zur Förderung der Inklusion in Ihrem Unternehmen identifizieren. Dieser Tag beinhaltet Einheiten über die wirksame Führungskompetenz in angespannten oder nicht mitfühlenden Umgebungen.

Am Ende des Tages werden Sie ein besseres Verständnis der psychologischen und unternehmerischen Herausforderungen besitzen, die mit der Gewährleistung eines Zugehörigkeitsgefühls einhergehen. Wir beenden den Tag mit einer Reflexion und Networking. 

In der ersten Hälfte des Tages beschäftigen wir uns damit, Ihre Wegrichtung als integrative Führungskraft festzulegen. Sie werden üben, Glaubwürdigkeit in Ihren Teams aufzubauen, und erhalten Feedback von Fachkolleg:innen, wie Sie als Führungskraft während des Programms wahrgenommen wurden. Individuelle Aktionspläne helfen Ihnen dabei, einen konkreten Weg nach vorne für sich zu finden, wobei gewährleistet wird, dass die erhaltenen Einblicke und entwickelten Kompetenzen eine anhaltende Auswirkung auf Ihre Führungskompetenz und Ihr Unternehmen haben werden.

Das Programm endet mit einer Reflexionseinheit, welche den Raum bietet, um das Gelernte zu festigen und sich zu Ihrer Führungsvision zu bekennen.