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AI at Scale

Von der KI-Strategie zur KI-Transformation
Illustration of butterfly evolution symbolizing digital transformation concept

Nächste Termine

AI at Scale – From AI Strategy to AI transformation (AIS.2)
Standort
Berlin
Termin
08-10. Okt. 2025
Dauer
3 Tage
Format
Face-to-face
Preis
3.900 €

Aufbau des Seminars

Tag 1

Lernen & Entdecken: Navigation der KI-Transformation

Der erste Tag beginnt mit der Frage, wie wichtig es ist, die KI-Transformation in die richtigen Bahnen zu lenken. Sie erforschen das Potenzial und die Komplexität von KI, verstehen die weitreichenden Auswirkungen von KI auf Geschäftsmodelle und erhalten Einblicke, wie Sie KI nutzen können, um strategische Vorteile zu erzielen. Anschließend werden wir die Säulen einer KI-Strategie und einen Rahmen für die effektive Skalierung von KI-Initiativen untersuchen. Der Tag endet mit einer Übung, in der Sie den aktuellen KI-Reifegrad in Ihrem Einflussbereich bewerten und Herausforderungen identifizieren.

Tag 2

Strategiefindung KI-Ziele definieren und Anwendungsfälle managen

Aufbauend auf den Grundlagen des ersten Tages konzentriert sich der zweite Tag auf die strategische Planung für KI. Sie lernen, wie Sie KI-Ziele definieren, die mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen - sei es, um Innovationen voranzutreiben, die operative Exzellenz zu verbessern oder die Rentabilität zu steigern. Sie werden auch an strategischen Übungen teilnehmen, um eine umfassende KI-Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln und hochwertige Anwendungsfälle zu entwerfen. Anschließend werden wir untersuchen, wie ein Portfolio von KI-Anwendungsfällen von der ersten Konzeption bis zur vollständigen Implementierung verwaltet werden kann. Sie werden in den Lebenszyklus von KI-Initiativen eintauchen, um die Phasen, die beteiligten Akteure, die benötigten Daten und die Erfolgsindikatoren zu verstehen. Schließlich werden Sie häufige Fallstricke und kritische Erfolgsfaktoren in KI-Projekten untersuchen, um auf mögliche Herausforderungen vorbereitet zu sein.

Tag 3

Handeln: Umsetzung Ihrer KI-Roadmap

Am letzten Tag konzentrieren Sie sich darauf, Ihre KI-Strategie in umsetzbare Schritte zu übersetzen. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit kritischen Elementen wie Daten, Governance und Risikomanagement, die für eine erfolgreiche KI-Implementierung notwendig sind. Sie lernen, wie Sie Daten in einen Mehrwert verwandeln und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die notwendige Infrastruktur verfügt, um skalieren zu können. Wir werden uns auch mit den menschlichen Aspekten der KI-Transformation befassen – wie man Vertrauen in die Technologie aufbaut, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schult und mit Widerständen im Unternehmen umgeht. Außerdem werden praktische Schritte zur Umsetzung von KI-Projekten behandelt, von der Schaffung eines Governance-Rahmens bis hin zur Verfeinerung von Geschäftsmodellen. Abschließend erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Trends und Erkenntnisse, die Sie in die Lage versetzen, den Erfolg von KI in Ihrem Unternehmen weiter voranzutreiben.

Wie Sie lernen werden

Das Seminar bietet eine inspirierende und wirkungsvolle Lernerfahrung. Es kombiniert interaktive Formate wie Vorträge führender Personen aus Wissenschaft und Wirtschaft, praxisorientierte Einblicke in Transformationen, Gruppendiskussionen, Workshops, Übungen zur praktischen Anwendung und Impulsvorträge von Fachleuten aus dem Bereich KI und Startups.

Executive Education participants in the classroom

Teilnehmende des Seminars „AI at Scale“ im Überblick

Das Programm bringt erfahrene Fach- und Führungskräfte zusammen, die KI-Initiativen in ihren Organisationen vorantreiben und skalieren – über Branchen, Funktionen und Unternehmensgrößen hinweg.

  • Branchen: Vertreten sind Teilnehmende aus den Bereichen Finanzen und Versicherung, Technologie und IT-Dienstleistungen, Medien und Kommunikation, Industrie und Fertigung, öffentlicher Sektor sowie Unternehmensberatung.
  • Funktionen: Die Gruppe umfasst Geschäftsführer:innen und Gründer:innen, Bereichsleiter:innen für Strategie, Innovation und digitale Transformation, erfahrene Führungskräfte aus Marketing, IT und Operations sowie Produkt- und Projektverantwortliche mit Fokus auf KI-getriebene Themen.
  • Unternehmensgrößen: Die Teilnehmenden kommen aus internationalen Konzernen, führenden mittelständischen Unternehmen und dynamisch wachsenden Start-ups und spiegeln die unterschiedlichen Kontexte wider, in denen KI heute eingesetzt wird.

Hinweis: Diese Angaben basieren auf der ersten Kohorte des Programms „AI at Scale“.

Lernen Sie unsere Dozenten kennen

Carolin Puppel portrait

Carolin Puppel

Program Director, Executive Programs, ESMT Berlin
Portrait Amitai Golub

Amitai Golub

Partner, Rewire DACH
Philipp Hartmann

Philipp Hartmann

Director of AI Strategy, appliedAI Initiative
This is a photo of Rainer Hoffmann

Rainer Hoffmann

Chief Data Officer, EnBW AG & Lecturer for Responsible AI, KIT

Hans Rusinek

Researcher & Lecturer "Future of Work" (University St. Gallen), Consultant and Author

Matthias Qian

Assistant Professor of Strategy & Entrepreneurship, ESMT Berlin

Was Teilnehmende über das AI at Scale-Programm sagen?

This is a portrait photo of Maximilian Klein
KI-Erfolg beginnt mit besseren Fragen

Erfolgreiche KI-Skalierung ist kein Nebeneffekt – sie ist harte Arbeit, die mit den richtigen Fragen beginnt, nicht mit der Jagd nach dem nächsten Use Case.

Das AI at Scale-Programm kam genau zum richtigen Zeitpunkt und hat bestätigt, wie wichtig eine klare Strategie ist, die auf einem soliden Business Case und realistischen Umsetzungserwartungen basiert.

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Maximilian Klein
Marke und Unternehmenskommunikation | Events & Soziales Engagement, Berliner Volksbank eG
This is a portrait photo of Ana Mineva
Gemeinsam die Zukunft der KI gestalten

Was das AI at Scale-Programm für mich wirklich besonders gemacht hat, waren die Menschen – wir haben uns nicht nur mit KI beschäftigt, sondern gemeinsam daran gearbeitet, wie man sie erfolgreich skaliert und sinnvoll in unsere Welt integriert.

Durch anregende Sessions an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft gewannen wir nicht nur strategische Einblicke, sondern auch den Mut, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen.

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Ana Mineva
Co-founder, DGLegacy
This is a portrait photo of Florian Finkbeiner
Strategische Klarheit für praxisnahe KI-Umsetzung

Das AI at Scale-Programm an der ESMT Berlin ist perfekt zugeschnitten auf Führungskräfte, die sich in der Komplexität der KI-Implementierung zurechtfinden müssen.

In Branchen, in denen die Skalierung von KI sowohl Herausforderung als auch Game Changer ist, liefert das Programm die strategische Vision und praxisnahe Roadmaps, um KI-Potenziale in nachhaltigen Geschäftswert zu überführen.

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Florian Andreas Finkbeiner
Director Consultant | Process Owner AI, Lufthansa Group

Über unsere Partner

AppliedAI

AppliedAI ist Europas größte Initiative für den Einsatz von vertrauenswürdiger KI-Technologie in Unternehmen und wurde 2017 von Dr. Andreas Liebl gegründet. Durch die Förderung von Zusammenarbeit und offenem Austausch ermöglicht AppliedAI seinen Partnern eine kostengünstigere und effizientere Implementierung von KI. AppliedAI agiert als Vorreiter und Innovator und integriert Strategie, Struktur, Unternehmenskultur, Technologie und Regulierung. Seit 2022 aktiv als Joint Venture zwischen UnternehmerTUM und dem Innovation Park Artificial Intelligence (IPAI), hat AppliedAI über 40.000 Menschen geschult und hunderte Unternehmen bei der Anwendung von KI unterstützt.

Rewire

Rewire wurde 2006 gegründet und ist Europas führendes Dienstleistungsunternehmen für Daten und KI. Mit mehr als 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der DACH-Region und den Benelux-Ländern setzt Rewire alle Aspekte der Künstlichen Intelligenz um, von Machine Learning bis zu Gen KI, um KI-native Unternehmen zu schaffen. Neben maßgeschneiderten Daten- und KI-Transformationsdiensten sowie funktionalen Lösungen stärkt Rewire essentielle Daten- und KI-Kompetenzen durch seine GAIN-Akademie für berufliche Weiterbildung. Diese kombiniert menschliche und künstliche Intelligenz, um Kundenteams zu neuen Leistungsniveaus zu verhelfen.

Erwerben Sie Ihr Postgraduate Diploma

Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.

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