Nutzen:
- Funktionsübergreifendes Denken und Handeln
- Unternehmensstrategien - Entwicklung und Umsetzung
- Veränderungsprozesse - Gestaltung und Umsetzung
- Verantwortungsübernahme für ökonomisches, ökologisches und soziales Handeln
- Mitarbeiterführung und -motivation
Zielgruppe:
- Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die vor der Übernahme einer Position mit größerem Verantwortungsbereich stehen oder diese vor Kurzem übernommen haben.
- Beispiele bisheriger Teilnehmer: Geschäftsführer, Vorstände, Leiter in den Bereichen Entwicklung, Kommunikation, IT, Produktion und Technik, Vertrieb, Marketing, Controlling, Finanzen, HR und Recht.
Themen:
Change management, Digitalization, Decision making, Finance, Leadership, Innovation, Career transition, Marketing and sales, Strategy, Technologies (AI, Blockchain, VR)
