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Executive Transition Program

Modul 1
Termine: 15. Nov. 2024 - 22. Nov. 2024
Dauer: 8 Tage
Ort: area Stockholm (Sweden)
Sprache: English
Gebühr: 28,500 €
  • Modul 2
    Dauer: 5 Tage
    Ort: area Berlin Brandenburg
    Modul 3
    Dauer: 5 Tage
    Ort: Berlin

    Nutzen:
    • Bauen Sie Ihr Selbstbewusstsein auf, um andere auf authentische Weise zu führen, unter anderem durch Peer- und Gruppencoachings. In einem unterstützenden, psychologisch sicheren Umfeld sammeln Sie einzigartige Erfahrungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Komfortzone zu verlassen.
    • Wir fordern Sie heraus! In einer Unternehmenssimulation treten Sie als Geschäftsführer gegen andere Unternehmen an. Im Austausch mit hochkarätigen Referenten können Sie Ihre aktuellen Herausforderungen reflektieren und neue Ansätze nutzen, um die komplexen Aufgaben als General Manager erfolgreich zu bewältigen.
    • Sie optimieren Ihre Fähigkeiten in der Interpretation von Risiken, Unternehmensabläufen und dem Marktgeschehen.
    • Erleben und gestalten Sie das globale Marktgeschehen in Echtzeit, indem Sie zukünftige Geschäftsszenarien simulieren. Dadurch gehen Sie Risiken ein, arbeiten mit ihren Konsequenzen und sammeln Erfahrungen im geschickten Agieren auf volatilen Weltmärkten.
    • Alumni des ETP profitieren zusätzlich von regelmäßigen Updates zur Unternehmensführung im Rahmen des exklusiven jährlich stattfindenden ETP-Salons. Sie werden Teil eines weltweit wachsenden Netzwerks hochrangiger Führungskräfte und Entscheidungsträger, die gemeinsam die wirtschaftliche Entwicklung der Zukunft gestalten.
    Zielgruppe:
    • Sie sind eine erfahrene leitende Führungskraft
    • Sie sind für einen Geschäftsbereich oder eine regionale Tochtergesellschaft, ein Produkt, einen neuen Markt oder ein Großprojekt verantwortlich
    • Sie streben eine unternehmensweite Führungsverantwortung an und möchten sich darauf vorbereiten.
    Themen: Change management, Data analytics, Digitalization, Decision making, Finance, Leadership, Innovation, Career transition, Communication, Marketing and sales, Strategy, Technologies (AI, Blockchain, VR)

Führung für jüngere Führungskräfte

Modul 1
Termine: 18. Nov. 2024 - 22. Nov. 2024
Dauer: 5 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 5,200 €
  • Modul 2
    Dauer: 0 Day
    Ort: Live Online

    Nutzen:
    • Sie lernen Ihre führungsrelevanten Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale kennen.
    • Sie erhalten Instrumente für den Führungsalltag und zum erfolgreichen Veränderungsmanagement.
    • Sie erhalten Feedback über Ihre Wirkung auf Außenstehende.
    • Sie machen sich mit erweitertem Führungsverhalten vertraut.
    • Sie gewinnen ein umfangreiches Netzwerk, dessen Wissen Ihnen, Ihrem Team und Unternehmen auch nach dem Seminar zugutekommt.
    Zielgruppe:
    • Manager*innen, die vor maximal zwei Jahren Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen.
    Themen: Leadership, Career transition

Leading People and Teams

Termine: 19. Nov. 2024 - 22. Nov. 2024
Dauer: 4 Tage
Ort: Berlin
Sprache: English
Gebühr: 5,600 €

  • Nutzen:
    • Sie verstehen die Denkweisen, Fähigkeiten und Verhaltensmuster, die von effektiven Führungskräften verlangt werden.
    • Sie erfahren, wie Sie Ihre Schwächen beheben und Ihre Stärken nutzen können.
    • Sie lernen Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie Ihr professionelles Netzwerk stärken können und werden Ihr aktives Netzwerk um globale Geschäftsbeziehungen erweitern.
    Zielgruppe:
    • Führungskräfte, die seit mindestens fünf Jahren Teams leiten und bei der Umsetzung von Unternehmenszielen mithilfe ihrer Teams effektiver werden möchten.
    Themen: Leadership

AI for Managers

Termine: 25. Nov. 2024 - 27. Nov. 2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Berlin
Sprache: German
Gebühr: 3,350 €

  • Nutzen:

    In diesem Seminar werden Sie

    • praktische Einsatzmöglichkeiten der KI in unterschiedlichen Branchen erkunden, mit realen Anwendungsbeispielen
    • Grundlagen einer effektive KI-Strategie für Ihr Unternehmen erfahren
    • die zentralen Herausforderungen bei der Implementierung von KI identifizieren und wie gängige Fehler zu vermeiden sind
    • sich mit Aspekten zu Regulierung und Ethik befassen, um verantwortungsvolle und nachhaltige KI-Anwendungen zu gewährleisten
    • Netzwerke bilden und Erfahrungen austauschen, sowie Verbindungen zu KI-Startups knüpfen
    Zielgruppe:
    • Sie sind eine Führungskraft auf mittlerem bis oberem Niveau mit mindestens acht Jahren Erfahrung
    • Sie möchten ein strategisches Verständnis von KI und ihren Anwendungen erlangen
    • Sie möchten ihre Fähigkeiten verbessern und Karrierechancen nutzen, angesichts der jüngsten Fortschritte bei der Anwendung von KI
    • Als Gründer oder Entrepreneur wollen Sie Ihr Unternehmen im Bereich der KI aufbauen oder erweitern
    Themen: Data analytics, Decision making, Strategy, Technologies (AI, Blockchain, VR)

Mastering Negotiations

Termine: 25. Nov. 2024 - 27. Nov. 2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Berlin
Sprache: English
Gebühr: 4,100 €

  • Nutzen:
    • Sie verbessern Ihr konzeptionelles, strategisches und praktisches Verständnis erfolgreicher Verhandlungsführung.
    • Sie verfeinern entscheidende Verhandlungsfähigkeiten.
    • Sie erkennen, wie man Verhandlungen wertsteigernd gestaltet.
    Zielgruppe:
    • Versierte Fach- und Führungskräfte, die sowohl in ihren Unternehmen als auch mit externen Parteien Verhandlungen führen.
    Themen: Negotiations

Leadership under Pressure

Termine: 02. Dez. 2024 - 04. Dez. 2024
Dauer: 3 Tage
Ort: Berlin
Sprache: English
Gebühr: 7,200 €

  • Nutzen:
    • Vorbereitung auf Krisensituationen
    • Verständnis für Voraussetzung hoher Team-Effektivität
    • Verständnis für die Bedeutung von Delegation in kritischen Situationen
    • Perspektivwechsel im Umgang mit Fehlern
    • Kenntnis der Grundlagen organisationalen Lernens
    • Einblicke in Vorbereitung auf Notfälle von Lufthansa-Crews
    Zielgruppe:
    • Führungskräfte, die sich auf kritische Situationen vorbereiten möchten, sei es aufgrund der Risiken, denen ihr operatives Geschäft ausgesetzt ist, oder der Notwendigkeit, das unternehmensinterne Verhalten im Umgang mit Krisen und Fehlern zu verbessern. 
    Themen: Decision making, Leadership, Crisis management