Innovation in Zeiten des Wandels erfolgreich gestalten
Praxisnahes Lernen und Doppelzertifikat von der ESMT Berlin und der HPI d-school
Dieses interaktive, praxisnahe Programm zeigt Ihnen, wie Sie kontinuierliche Innovation auch unter dynamischen und unsicheren Bedingungen erfolgreich vorantreiben. In einem intensiven Workshop erlernen Sie unmittelbar anwendbare Methoden und schließen mit einem Doppelzertifikat der ESMT Berlin und der HPI d-school ab.
Sie erfahren, wie sich Transformation, Innovation und Führung wirkungsvoll im Arbeitsalltag verbinden lassen, um nutzerzentriertes Wachstum nachhaltig zu ermöglichen.
- Innovative, kundenzentrierte Lösungen entwickeln – anhand realer Herausforderungen, unterstützt durch Team-Prototyping und Nutzerinterviews.
- Den gesamten Design-Thinking-Prozess anwenden – von der Ideenfindung über Testen und Optimierung bis zum überzeugenden Pitch.
- Organisatorische Veränderungen gestalten – Unterstützer gewinnen und interne Widerstände gezielt managen.
- Eine innovationsfreundliche Kultur fördern – Veränderungen klar und überzeugend an Stakeholder kommunizieren.
- Unternehmerisches Denken stärken – auch in Zeiten des Umbruchs fundiert, klar und souverän entscheiden.
Die Teilnehmenden profitieren vom gebündelten Know-how beider Institutionen: Die HPI d-school bringt umfassende Expertise in Design Thinking und Innovationskultur ein, die ESMT Berlin ergänzt diese um fundierte Kompetenz in Change Management und organisatorischer Transformation.
Hinweis: Dieses Programm hieß früher „Design Thinking & Corporate Change“.
Das Wichtigste auf einen Blick
Ihr Profil
- Sie sind Führungskraft, Teamleitung oder Manager und treiben kundenzentrierte Transformation in Ihrer Organisation voran.
- Sie verantworten Innovations- oder Veränderungsprozesse und suchen neue Ansätze für organisatorische Weiterentwicklung.
- Sie möchten bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken und Innovation nachhaltig fördern.
Programmschwerpunkte
- Einführung in die Prinzipien des Design Thinking und deren praktische Anwendung.
- Erhebung interner und externer Kundenbedürfnisse durch Interviews, kreative Methoden, Prototyping und Tests
- Förderung nutzerzentrierter Innovation im Team und in der Organisation
- Aufbau von Netzwerken und wirkungsvolle interne Kommunikation
- Balance zwischen offener Exploration und der nötigen Struktur
- Change-Leadership-Ansätze zur Überwindung typischer organisationaler Hürden wie Trägheit, Zielkonflikte und Widerstände
- Das sich wandelnde Innovationsumfeld: Kundenzentrierung als zentraler Erfolgsfaktor
- Organisatorischer Wandel und typische Veränderungshürden
- Kommunikation und Stakeholder-Management in Transformationsprozessen
- Systematisches Verständnis von Nutzerbedürfnissen bei Produkten und Dienstleistungen
Downloads
Navigating Innovation in Times of Transformation
Nächste Termine
Programmstruktur
ESMT Berlin
- Übergang von Innovation zu adaptiver Führung anhand eines realen Falls
- Werkzeuge und Strategien zur Umsetzung neuer Praktiken in komplexen Organisationen
- Einbindung relevanter Stakeholder
- Überwindung interner Widerstände
- Einführung in Mindset und Methodik des Design Thinking
- Arbeit in interdisziplinären Teams an einer realen Unternehmensaufgabe
- Reflexion eigener Praxisfälle
- Abends Networking
HPI d-school, Potsdam
- Nutzerinterviews zur Erfassung ihrer Bedürfnisse und Perspektiven
- Entwicklung erster Ideen
- Entwicklung früher Prototypen
- Bessere und schnellere Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Innovationskultur in etablierten Unternehmen fördern
- Abends Networking
HPI d-school, Potsdam
- Verfeinerung und Testen der Prototypen mit Nutzern
- Überwindung innerer Barrieren für Veränderung
- Ambidextrie fördern
- Aktionsplanung für die Umsetzung im eigenen Kontext
Unser Partner: HPI d-school
Die HPI d-school am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam ist eines der führenden Innovationszentren Europas. Inspiriert von der d.school der Stanford University widmet sie sich der Weiterentwicklung menschenzentrierter Problemlösung durch Forschung, Lehre und Training. Mit ihrem interdisziplinären Ansatz befähigt die HPI d-school Fachkräfte, Studierende und Forschende, komplexe Herausforderungen an der Schnittstelle von menschlichen Bedürfnissen und Technologie zu meistern und Zukunft aktiv mitzugestalten.
Bianca Schmitz
Ulf Schäfer
Andrea Rhinow
Das sagen Teilnehmer über diesen Workshop
Karriereverändernde Inspiration
Ich empfehle diesen Kurs sehr, um die eigenen Fähigkeiten in Design Thinking und Change Management zu erweitern.
Die Teilnahme am Kurs an der ESMT war eine unglaublich inspirierende Erfahrung. Der praktische Ansatz, bei dem wir das Wissen sofort in einem realen Unternehmen anwenden konnten, machte den Lernprozess fesselnd und einprägsam. Ulf Schäfers Vortrag über Change Management war ein Highlight, das mich dazu inspiriert hat, die Praktiken in meinem Job umzusetzen und sogar eine berufliche Veränderung vorzunehmen. Ich habe mich für das Executive MBA-Programm an der ESMT eingeschrieben und bin nach Berlin umgezogen - eine Entscheidung, die mein Leben verändert hat.
Die HPI-Akademie schafft es gemeinsam mit der ESMT, durch die Kombination von Professionalität und enger Zusammenarbeit mit der Unternehmenswelt ein einzigartiges Ausbildungskonzept zu etablieren.
Auffallend ist die reibungslose Organisation und innovative Durchführung der Workshops sowie die Einbindung wichtiger Kooperationspartner. Meines Erachtens ist diese Art der Einbindung unerlässlich, da sie den Workshop-Teilnehmern die Möglichkeit gibt, ihre Fähigkeiten nicht nur in einem „Vakuum“ zu entwickeln, sondern sie auszubauen und anhand praktischer Anwendungsfälle zu testen.
Erwerben Sie Ihr Postgraduate Diploma
Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.
Suchen Sie weitere Informationen, eine Beratung oder Unterstützung bei Ihrer Anmeldung?
- Telefon: +49 30 21231 1490
- Email: bd@esmt.org
