Executive Transition Program

Sie werden...

• Ihre Seminarkolleg*innen kennen lernen, verschiedene Teamaufgaben bewältigen, um eine Gruppenbindung aufzubauen, mit Peer-Coaching beginnen und praktische Anregungen für eine effektive Zusammenarbeit erhalten - offline und online
• Sie tauchen tief in die Kerngeschäftsfunktionen ein und lernen deren Sprache und Denkprozesse kennen; Sie entwickeln einen fundierten Standpunkt, auf den Sie Ihre Entscheidungen stützen können
• sich darin üben, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen und Analytik und KI zu nutzen
• „alles zu einem Ganzen zusammenfügen“, indem Sie an einer Geschäftssimulation arbeiten, die von Ihnen verlangt, die Wertschöpfung über alle Funktionen hinweg in einem internationalen, dynamischen und wettbewerbsorientierten Kontext zu orchestrieren
• sich mit den Herausforderungen von Übergängen in Führungspositionen und deren Bewältigung auseinandersetzen.

Sie werden...

• Ihren Blick von einer funktionalen auf eine unternehmensweite Perspektive erweitern und die wichtigsten Hebel für künftige Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum verstehen, wie Strategie, Innovation, digitale Transformation und Nachhaltigkeit
• agile Methoden, insbesondere Design Thinking, anwenden, um eine kundenzentrierte Denkweise zu stärken und die Kraft der Anpassungsfähigkeit zu nutzen
• lernen, wie man in einem Führungsteam effektive, fundierte Entscheidungen trifft und strategische Netzwerke nutzt
• verstehen, wie man Autorität als Führungskraft aufbaut und Führungsfähigkeiten erforschen, die Ihnen dabei helfen, das sich verändernde Geschäftsumfeld sowie die Anforderungen einer Führungsrolle zu meistern.

Sie werden...

• Ihre Führungsvision und Ihren Wertschöpfungsbeitrag reflektieren, Storytelling und Führungspräsenz als Mittel zur Förderung von Loyalität und zur Gewinnung von Unterstützern und Mitstreitern praktizieren
• verstehen, was nötig ist, um groß angelegte Transformationen einer Organisation und ihrer Kultur voranzutreiben 
• in Methoden eintauchen, die zu Höchstleistungen inspirieren und das Engagement steigern, um in unbeständigen, unsicheren und komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein
• durch spezielle Rollenspiele in Teams lernen, wie man zu jeder Zeit auf ethische und verantwortungsvolle Weise führt
• außerdem von Gruppen- und Einzelcoachings für den Führungsübergang profitieren.