Solid Growth - Strategy and Strategy Implementation

Weiterbildungsseminar auf Englisch

Solid Growth - Strategy and Strategy Implementation (STR.14)

Dauer 2,5 Tage

Seminarort Berlin

Termin: 14. - 16. Okt. 2024

4,100 €

Anmeldung

Von der Strategieplanung zum Wettbewerbsvorteil

Die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Auch die kontinuierliche Weiterentwicklung strategischer Planung ist angesichts des steigenden Wettbewerbsdruck und der sich stetig verändernden Rahmenbedingungen unerlässlich. Doch welche Möglichkeiten hat ein Unternehmen, wenn es strategischen Wettbewerbsvorteile erzielen will? Wo liegen in unserem zunehmend globalisierten Markt gewinnbringende Möglichkeiten verborgen? Welche Strategien haben realistische Aussichten auf Erfolg? Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie sowohl für etablierte Geschäftsbereiche als auch neue Produkte die richtige Wettbewerbsstrategie bestimmen können, um Ihre Markposition sowohl zu festigen als auch auszubauen.

Dieses Seminar wird auch in deutscher Sprache angeboten: Solid Growth - Strategie und Strategie Implementierung.

Ihr Profil

Manager*innen, die in etablierten Unternehmen an der strategischen Entscheidungsfindung und der Einrichtung neuer Geschäftseinheiten beteiligt sind.
Führungskräfte in jungen Unternehmen, die strategische Vorteile generieren wollen.

Nutzen

Sie erfahren, wie man nachhaltige strategische Vorteile erzeugt
Sie erweitern Ihr strategisches Know-how
Sie entwickeln erfolgreiche Wettbewerbsstrategien
Sie wissen, wie man diese Strategien umsetzt

Themen

Strategische Grundlagen
Wettbewerbsvorteile und strategische Optionen
Wettbewerbsstrategien in globalen Märkten
Innovationsstrategien

Solid Growth - Strategy and Strategy Implementation (STR.14)

Dauer 2,5 Tage

Seminarort Berlin

Termin: 14. - 16. Okt. 2024

4,100 €

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Video

Warum sollten sich Manager*innen mit Strategie beschäftigen? (Video in englischer Sprache)

Unsere Lehrkräfte

Die Seminare werden vom
Lehrpersonal der ESMT
oder von namhaften
Gastprofessor*innen geleitet.
Sie werden Ihnen auch
während Ihres Seminars
beratend zur Seite stehen.

Olaf Plötner

Professor of Management Practice, ESMT Berlin

Bülent Gögdün

Director, Corporate Programs

Seminar Aufbau

Lehrmethoden

Interaktive Vorträge
Business Cases
(Plenar-) Diskussionen mit Professor*innen und Seminarteilnehmer*innen
Gruppenarbeit

Tag 1

Strategische Grundlagen und Statusanalyse

Worum geht es bei Strategie?
Workshop zu Status und Zukunft Ihres Unternehmens
Workshop zur Wettbewerbsfähigkeit
Wichtige Trends auf den globalen Märkten
Gastredner*innen

Tag 2

Markttrends und Strategieentwicklung

Allgemeine Optionen für die Strategieentwicklung
Workshop zum Stand der Unternehmensstrategieplanung in Ihrem Unternehmen
Entwicklung von innovativen Geschäftsstrategien

Tag 3

Strategieimplementierung

Strategie implementieren
Herausforderungen bei der Umsetzung und Lösungen zur Überwindung der Hindernisse
Neuausrichtung der Organisation

Zitate

"Vielen Dank an die ESMT Berlin für die Vertiefung meines Verständnisses von "Solid Growth". Das dreitägige Programm, das sich auf die Entwicklung effektiver Strategien und deren Umsetzung für nachhaltiges Wachstum konzentrierte, hat mir sehr gut gefallen. Olaf Ploetner und Bülent Gögdün haben wertvolle Einblicke und Fachwissen brilliant vermittelt.

Die Erfahrungsberichte von Maximilian von Löbbecke waren besonders spannend. Seine Einblicke vermittelten ein tiefgreifendes Verständnis für die mit der Digitalisierung verbundenen Herausforderungen. Ein besonderer Dank geht an Jerry Wang für seinen perfekten Abschluss des Programms!

Ich hatte das Vergnügen, während des Programms großartige Teilnehmer kennenzulernen, und ich freue mich auf die weitere Vernetzung und den Aufbau wertvoller Kontakte.

Ein großes Dankeschön an ESMT für diese unvergessliche Erfahrung!"

Markus Lamb, CEO EMEA/APAC, Stockmeier Urethanes & Managing Director, Stockmeier Urethanes Beteiligungs GmbH

Zitat

Was für ein Erfahrungsschatz. Dieses Seminar hat mir geholfen, strategische Schwachstellen zu erkennen und beheben.

Thomas Knauel, Director Product Marketing, Bosch Security Systems

Postgraduate Diploma in Management

Dieses Seminar kann auch als Teil des Postgraduate Diploma in Management Curriculums absolviert werden. Erwerben Sie ein Zertifikat auf Universitätsniveau, das eine formelle Anerkennung Ihrer beruflichen Entwicklung darstellt.

Mehr erfahren

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern!

Kontakt

Beatrix Becker

Head of Business Development, ESMT Berlin
beatrix.becker@esmt.org

+49 30 21231 6205

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